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建立組織計劃的有效作法:組織改善與實施方法

建立組織計劃的有效作法:組織改善與實施方法

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9789867945747
先鋒企管出版部
先鋒企管
2008年1月09日
107.00  元
HK$ 90.95  







* 叢書系列:一般管理系列
* 規格:平裝 / 202頁 / 25k / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣


一般管理系列


商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理









  要永續經營,就不可不知組織計劃的有效方法!

  因應全球化的經營環境變化,企業組織必須隨之改變,以適應新的潮流。

  組織的改革、改善要有效,必須先建立組織計劃。

  本書告訴你:擬定組織計劃、實際推行計劃到改善組織的要領與技巧!

  環視近年來企業的經營環境正激烈地變化並且變得嚴苛,為了因應這種局勢,必須設法採取改革、改善組織的措施。為了瞻望事業前途並達成既定的企業目標,訂定長期展望為基礎的組織計劃,是當務之急。但組織的改革、改善要能得到效果,必須先擬定有效的組織計劃。重要的是在此架構之下,一面使其適合變化的狀況,一面逐步改善。要進行組織改善,參考本書可得到所需的專門知識或技巧。

作者簡介

幸田一男

產能大學研究所榮譽教授。

新田義則

東京家政學院大學教授。



組織計劃的概念
組織的環境分析
組織的基本結構
組織的12項原則
組織改善的要因
組織改善的責任與擔當部門
組織改善的實施方法
組織的分析與方法
組織改善案的實施作法




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