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勇敢做決定!王牌大律師的判斷技巧:告別拖延病、恐懼,每一次選擇,都是最好的

勇敢做決定!王牌大律師的判斷技巧:告別拖延病、恐懼,每一次選擇,都是最好的

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9789866151712
谷原誠
藍嘉楹
智富
2014年11月04日
83.00  元
HK$ 70.55  






ISBN:9789866151712
  • 叢書系列:風向
  • 規格:平裝 / 208頁 / 15 x 21 cm / 普通級
    風向


  • 商業理財 > 職場工作術 > 思考邏輯/決斷/創意


















    19年律師經驗,近3萬人諮詢,旗下20名律師團隊事務所

    TBS、朝日電視台節目專業法律顧問教你如何做決定!





    前言

    第1章 為什麼現在必須下決定?

    Introduction   

    為什麼我們非做決定不可?

    人生是抉擇的累積�何謂「正確的決定」?�「決定」是通往成功的捷徑�撼動歷史的決定�判斷魄力的缺乏�時代的趨勢

    決定的時機

    拖延症候群�最好的決定就是在此時此刻�拖延的風險�年齡不是決定的阻礙



    第2章? 為什麼無法下定決心?

    沒有自信,無法做決定 

    優柔寡斷都是資訊氾濫造成?�充滿自信做決定�想哭的時候,笑一笑�勝利手勢引導我走向成功



    害怕失敗,不敢做決定 

    你是不是「學習無助感」的一分子?�大象不逃走�

    永不放棄的老鼠�累積小小的成功經驗�模擬成功體驗



    做決定,不需要百分百把握 

    做決定的迷失�滿足「目前現有」�

    阿甘的行事原則�相信自己,勇往直前 



    第3章? 為什麼會做出錯誤的決定?

    1埋沒成本的陷阱 


    「捨不得」讓人無法下不定決心�戀愛的埋沒成本�

    走出埋沒成本的迷思�松下幸之助的判斷



    2只相信自己的陷阱 

    被自己的先入為主的觀念所束縛�如何戰勝「只相信自己的陷阱」?�置身事外



    3稀有價值的陷阱 

    愈難入手的東西愈想要�沒有這樣東西,人生會因此改變嗎?�檢討替代方案



    4人云亦云的陷阱 

    自信心不足容易讓決定搖擺不定�使命宣言



    5禮尚往來的陷阱 

    隱藏在人情背後的意義�快速擺脫「禮尚往來」的緊箍咒



    6一致性的陷阱 

    表明立場,就無法更改?�你可以改變立場



    7框架的陷阱 ?

    別被框架的障眼法欺騙�從另一個角度看框架



    8誘導詢問的陷阱(強迫二選一的陷阱)

    危險的誘導詢問�不動產業者的誘導詢問�掉入誘導詢問陷阱的原因�

    「第三種方案」�把問題一分為二



    第4章? 如何做出正確的決定?

    律師如何做決定? 


    律師的壓力�?發現問題�?提出假說�?收集證據�?將假說和證據進行符合邏輯的整合性驗證�?直覺�保持眼觀八方的原則�預想配套方案



    臥薪嘗膽大作戰

    選擇當下和未來的差異?�模擬成功的畫面,擊退誘惑�努力不忘初衷



    不被誘惑所迷惑的「奧德賽作戰」

    如何抗拒誘惑�借助他人的力量,貫徹自己的意志



    戰勝自己「封殺藉口大作戰」

    不要幫自己找藉口�坐而言不如起而行



    「篩選大作戰」三階段

    選擇太多反而無法選擇�減少選擇



    如何用直覺做判斷

    你是用右腦還是左腦做決定?�迷惘的時候靠直覺決定�

    直覺的正確性�棋藝的直覺�直覺的注意事項



    第5章? 面對影響人生的重大決定



    重大決定前的準備工作 


    事前釐清�做好最壞打算的三步驟



    辭掉工作?還是第四度挑戰醫學院的考試? 

    把過去的三年當作「埋沒成本」�降低女友對未來的不安�展現強烈的決心



    應該選擇哪一位求職者? 

    要理性的決定



    一個是花心的前男友,另一個是沒有經濟能力的現任男友。我該選誰?

    選項並非只有兩個�決定,就不要反悔



    我該隱瞞病情,還是坦誠相告? 

    把決定權交給醫生�你做的決定,對誰有利?�確認先生的價值觀

    �避免最壞局面的後續追蹤



    「優缺點分析」輔助你做決定 ?

    M先生的大煩惱�利用「優缺點分析表」決定�優缺點分析表的起源和優點�○×如何抵銷�使用優缺點分析表的注意事項



    第6章? 勇敢決定,不後悔

    為什麼做決定會後悔? 


    如何看待決定的結果�你做錯決定了嗎?�一旦做決定,就會對缺點耿耿於懷�知足常樂�做完決定,謹記「不聞不問」的原則�謀事在人,成事在天



    為自己的決定負責 

    你的現在,是過去決定的結果�自己決定,自己承擔�支持自己的決定�活在過去的小狐狸,活在未來的小白熊�從相反的角度看事情





    前言



      我的委託人自殺。



      對於我這個委任律師來說,這件事對我造成很大的衝擊。

      當時,我還只是初出茅廬的菜鳥律師。

      向我諮詢的委託人,是一間中小企業的老闆。

      為了方便各位讀者閱讀,把他稱為Y先生。

      Y先生的公司在日本泡沫經濟時期經營得有聲有色,不但在全國各地展店,還僱用大批員工。泡沫經濟時開始瓦解,公司出現經營不善的情形,業績一落千丈。雖然靠著之前的獲利苦撐一段時間,等到資金告罄,他最後還是在束手無策的情況下,登門尋求法律諮詢。

      我們共同檢討各種重建公司的方案,但是沒有一種可行,陷入唯有申請破產一途的困境。



      Y先生受到很大的打擊。畢竟,他有過一絲期待,希望公司有東山再起的機會。



      當時,Y先生再過幾天就會面臨現金短缺的窘境,所以有好幾天我們一直討論到半夜,希望以最快的速度宣告破產。

      Y先生為了籌措資金疲於奔命,看起來很憔悴,有幾分悲愴。對中小企業的經營者而言,公司就是人生的一切。公司倒閉,等於否定自己的人生。

      在我們束手無策的時候,Y先生突然開口說了這段話:

      「如果損失的只有我個人的財產就算,但我是公司的老闆,必須替那麼多員工的生計負責。錢不夠這種話,我實在沒臉說出口。

      所以我晚上睡不著,滿腦子只想著要去哪籌錢。

      回到家,我還是愁眉苦臉,給家裡造成困擾。但事情總該有個了斷。」



      就在準備宣告破產那天,我對Y先生說:

      「辛苦您了,最後就剩申告破產這一關,一切便結束。」

      Y先生深深地向我低頭行禮,說:「一切有勞您了。」說畢離開。

      我不經意的瞥了Y先生一眼。我原本以為,好不容易結束繁複的準備,他臉上應該會出現如釋重負的表情。

      沒想到,Y先生卻一臉眉頭深鎖的樣子。

      當下我有點不知該如何是好。在那一瞬間,我曾猶豫要不要和他說些什麼,但顧忌他失魂落魄的模樣,最後還是作罷。

      (嗯,等他的心情平復,再邀他去吃頓飯吧!)

      殊不知,「請他吃頓飯」成為永遠無法實現的遺憾。

      隔天,我接到一通緊急連絡電話。

      Y先生給妻兒留下鉅額壽險,結束了自己的生命。



      這消息對我來說晴天霹靂,讓我後悔萬分。

      如果當時我能勸他一句:「很多人破產,日子照樣好好過,再說,人生不是沒機會重來。別擔心,不會有問題的。」說不定就能阻止這件憾事。

      這件事使我心生警惕,從此以後,無論多麼微不足道的小事,我都會要求自己立刻做決定。「即知即行,立刻執行」成為我處世的座右銘。



      你是不是像我一樣,曾因為沒有馬上做決定而後悔不已呢?



      沒辦法當機立斷,而錯失大好良機。

      拿不定主意,所以失去重要的東西。

      因為遲遲無法做決定,所以錯過向心儀對象表白的機會。



      如果能立刻判斷,這些遺憾全都可以避免!



      我小時候是個優柔寡斷的孩子,對自己的決定總是缺乏信心,沒有一次可以當機立斷。

      所以,我曾遇過這麼一件事。

      國、高中時,我曾喜歡一個女孩子。但是,我一直猶豫不決,不知道該向她提出交往的請求,還是把這份心意藏在心裡。

      就在我搖擺不定的時候,我的朋友向那個女孩子告白,結果兩人開始交往。

      知道這個消息後,我感覺五雷轟頂,陷入極端的失落。

      老實說,這件事並不是到此結束,還有後續。據我所知,那個女孩子其實喜歡的是我,她一直在等我向她表白心意。可是左等右等,永遠等不到我的電話,所以才會答應和朋友交往。

      得知其中的來龍去脈以後,我氣得大罵自己:「天底下怎麼會有你這種笨蛋!」

      進了大學,我還是改不掉這樣的個性。當時交往的女友曾抱怨我實在太缺乏下決定的魄力。

      在通過司法考試、成為執業律師之後,原本優柔寡斷的個性,逐漸得到改善。經過無數次  背負著別人一生,進出法庭進行生死殊鬥,在這些經驗,我的判斷力終於被磨練出來。



      在工作上,我曾幾度面臨重大的抉擇。

      例如,面對商務糾紛或談判時,到底要選擇和對方達成協議,還是乾脆撕破臉?或者要不要勸夫妻勞燕分飛,讓原本幸福的家庭分崩離析?

      除外,我還見證過許多感情融洽的兄弟姊妹,為了遺產的問題對簿公堂,但最後還是做出協議,達到雙贏的局面。

      更重要的是,我現在開了法律事務所,旗下僱用二十位律師及員工,必須面臨經營方針等議題,我當然已做出不少重大的決定。

      歷經過多次的抉擇,不論結果是否正確,起碼當我遇到必須做決定的狀況,再也不會猶豫不決。「即斷即決」的場面,每天上演好幾次。

      希望透過本書,以我個人失敗的經驗為引子,把我多年研究學到的下決定方法介紹給各位。



      倘若你發現自己的情況符合下列一項,我建議你一定要讀這本書。

      •個性優柔寡斷,無法做決定。

      •就算做了決定,事後常常後悔。

      •老是覺得自己做錯決定。

      •希望能做出最理想的決定。

      •想活得像自己。



      你正在煩惱這些問題嗎?想要以本書為借鏡,提升自己的判斷力,並不困難。

      我就是現成的好例子。

      請你想像一下,一向優柔寡斷、不可能迅速下決定的自己,變得果斷明快,行動迅速。

      感覺怎麼樣?



      請你一定要在腦海想像這個畫面。

      你總是做錯決定而後悔不已,現在卻變得很篤定,「哈哈,我真是料事如神啊,下了這麼棒的決定!」

      我相信,你一定會對自己更有信心。



      接下來,請你幫我一個忙。

      請你做一個決定。

      那就是,決定「要不要把這本書從頭讀到尾」。

      你的決定是什麼?

      如果你的決定是Yes,請你往下翻。




    律師 谷原 誠




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