序
筆者經營長照機構相關事業已近三十年，實有感於長照機構是充滿愛心及專業的服務機構。台灣在 1997 年走入高齡化社會後，才開始關注此人口產業的潛在問題並發展相關政策。筆者因深耕此一領域已有一段時日，深知機構中的住民需要關懷、陪伴、服務及抱以同理心，而針對服務人員的要求已從「類專業」邁向「專業」的標準，更需要體諒及給予機會才能達到優質的目標。筆者經營的長照機構基於此種體認，一步一步地深耕和要求，才有幸獲得評鑑委員的青睞而獲得數家優等機構的認證，實給予筆者莫大的鼓舞。
本書能夠出版，實基於一種機遇良緣，除了個人身為長照機構的業者，進入中國文化大學社會福利研究所進修，並就讀博士班已取得博士學位，也因在學期間認識了十分熱心及具抱負的揚智文化事業股份有限公司葉總經理，在其盛情邀約及鞭策之下方能順利付梓。
本書的章節規劃以台灣社會發展為肇始，相關理論為依據，再介紹機構的經營與管理，包括行政、人事、總務、環境建構、財務管理，與最重要的行銷管理及評鑑。一般而言，長照機構的住民中，大約有三至五成需要政府公資源的投入與協助，而公資源的投入與否則仰賴評鑑的結果，也因此帶動機構朝優質的管理方向來經營。本書的內容是筆者個人數十年經驗與理念的成果，並輔以實務操作為依據，介紹長照機構經營與管理的方方面面。時逢2016年「長期照顧服務法」通過，影響70餘萬家庭，超過200萬人，更衝擊國內私立的小型安養機構，影響至鉅。本書再版因應此種變化，在第二版除新增相關內容外，在結構上也稍作調整。此次改版時，則特別邀請高嘉足醫師與趙遠宏物理治療教授共襄盛舉，從醫療結合的復能觀念，加入第八章長照機構 長照機構經營與管理 經營與管理的長照機構復能服務之應用，以充實本書的醫療復健知識應用。但本人才疏學淺，期盼各界先進能多多給予指導匡正。
本書得以順利出版，除了感謝揚智文化葉總經理的鞭策外，更要特別感謝長瑞護理之家蔡淑賢督導，對相關資料的提供、蒐集和文稿的整理校對，謹此致謝。
黃明發謹誌
