CH1科技管理演變與影響

1-1科技管理的定義

1-2科技管理的演進與特性

1-3科技管理的主要議題

1-4科技與創新

1-5科技的應用與問題

1-6發展科技原則與倫理反思

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CH2科技政策制定與競爭力策略

2-1科技與產業

2-2科技制定與實施

2-3各國科技政策制定之比較

2-4國家競爭力與策略規劃

2-5國家競爭力與創新體系

2-6因應國家競爭力的前瞻策略規劃



CH3科技變遷與技術替代

3-1科技演化與變遷過程

3-2科技前瞻的重要性

3-3科技前瞻的分類與架構

3-4科技前瞻模式



CH4科技規劃與評估

4-1科技規劃的目的

4-2科技規劃的優先性設定與程序

4-3科技評估的模式及方法



CH5技術創新與產品開發

5-1技術創新的意義與過程

5-2技術創新的類型與影響因素

5-3技術創新的機會與預測方法

5-4新產品的開發原則

5-5新產品的創意來源



CH6創新策略與管理

6-1技術取得之來源與管道

6-2創新管理的程序與創新循環

6-3創新活動模型

6-4科技創新與產業發展趨勢

6-5創新過程中組織所扮演之角色



CH7知識管理與企業價值

7-1企業文化與價值

7-2科技知識管理

7-3知識創造模式

7-4科技專案管理

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CH8科技專案管理

8-1傳統專案之定義與管理方法

8-2現代科技專案管理之問題分析

8-3關鍵鏈專案管理方法之應用

8-4科技專案之控管—緩衝管理



CH9科技行銷

?9-1 科技產品的定義和應用

?9-2 科技產品行銷的影響因素

?9-3 科技行銷的環境面分析

?9-4 科技產品的行銷策略的進化

?9-5 科技產品的生命週期

?9-6 科技行銷的新型態



CH10智慧財產權的管理與應用

10-1智慧財產權在企業中的角色

10-2智慧財產權的基本架構

10-3智慧財產權的應用策略

10-4智慧財產權與新經濟企業之經營



CH11技術移轉策略規劃

11-1技術移轉之動機與策略意涵

11-2技術移轉策略規劃

11-3技術價值之評估

11-4技術移轉之成功關鍵因素



CH12技術商品化

12-1技術商品化的目的

12-2技術商品化能力之建立

12-3技術商品化之過程

12-4技術商品化的關鍵人物



CH13策略聯盟與生態系統

13-1策略聯盟與購併之動機

13-2企業購併之策略規劃

13-3企業購併的方式

13-4如何在購併過程中保留智財權與研發團隊

13-5企業購併與智財權管理

13-6購併後企業組織策略的調整



CH14科技前瞻與影響評估

14-1科技前瞻的定義

14-2科技前瞻的原理

14-3不同時空下的標準變遷

14-4科技前瞻作為創新政策的工具

14-5科技前瞻的效用與影響評估



CH15人工智慧、物聯網、大數據、工業4.0

15-1 AI人工智慧

15-2 物聯網

15-3 大數據

15-4 工業4.0



CH16 綠色產業開發與設計

16-1設計與開發

16-2綠色設計

16-3永續發展

16-4企業社會責任

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