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日本人也不知道的日本語3:敬語、人物對話、書信書寫、文化歷史……學會連日本人都會對你說「讚」的正確日語
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格局逆襲:普通人的致勝之道
沒有庫存
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9789869756044
宗寧
河景書房
2019年5月30日
110.00 元
HK$ 93.5
詳
細
資
料
ISBN:9789869756044
規格:平裝 / 296頁 / 15 x 21 x 1.48 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣
分
類
心理勵志
>
勵志故事/散文
>
勵志小品文
同
類
書
推
薦
此時此刻,就是最好的時刻
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內
容
簡
介
「有人靠天分逆襲,有人靠身分逆襲,
如果你什麼都沒有,只有靠格局。」
唯有打破自身侷限,才能看見格局的力量。
而格局,就是眼界和價值觀的高度,現在開始還來得及。
沒有家世背景和才華撐腰的普通人,如何逆轉勝?
成功的故事聽得太多,卻總輪不到我,努力真的有用嗎?
其實──人生拼的不是起點,而是轉折點。
宗寧告訴你在職場和人生中認清自己、學會選擇的方式和策略,
一本寫給年輕人與創業者的自我突破指南,
不用按下人生重來鍵,也可以靠格局逆襲!
「人的成就,永遠無法超越他的格局。」
◎現在開始還來得及──
「格局就是你看問題的高度,當你高度不夠的時候,看到的就是問題的局部。」
「到處都是有才華的窮人。」
「見識負責發現機遇,判斷負責抓住機遇。」
「情商高、智商低的人總有貴人相助;智商高、情商低的人總覺得生不逢時。」
「工作是什麼?工作是一個發現自己的過程,千萬不要以為工作是一個賺錢的過程,賺錢留到三十歲以後再去考慮吧。」
「人生是一個很漫長的過程,怎麼也有幾十年。你前十年的努力,會影響到後十年的發展。所以說,你現在做的事情不能只考慮收穫,更要考慮積累。」
「人還是需要信心的滋潤的,而信心往往不是來源於絕對實力,而是相對順利。換句話說,選擇比天分更重要。」
「人重要的不是理想,而是自知之明。知道自己能幹什麼比知道自己想幹什麼更重要。在不斷的競爭和工作中發現自己,找到自己的位置,是第一位的。」
名人推薦
◎國際城市浪人育成協會執行長 張希慈──熱血推薦
目
錄
1
格局的力量
關於選擇、機遇、格局的真實故事
到處都是有才華的窮人
意識怕太大,格局怕太小
寒門能不能再出貴子
要學會改變自己的特質
層次決定高度
慢慢來,比較快
30 歲了你的前途在哪裡
窮人教賺錢,富人教思考
差不多就是差很多
進是勇氣,停是智慧
唯有相信,才有可能
面對小人
付出的閉環
從豪華政府大樓說開去
高端人士的共同點
非理性的人生
公正
全面地看問題
移動互聯網時代顛覆的幾個要點
免費模式可能被顛覆
小而美和1000粉絲
情感行銷和體驗
?
2
認清自己
從「一屋不掃何以掃天下」說起
你的價值和價格
本分和自我
心比天高,命比紙薄
你有才華為什麼得不到重用
最重要的情商
浮躁
提升層次
不以物喜,不以己悲
如何發現自己
最重要的責任
打理好你的信念
聰明與智慧
技術和才華
為什麼你的努力一文不值
從鼓掌到領掌
人才是什麼
好為人師
?
3
學會選擇
誰的青春不迷茫
選擇的餘地
選專業和選職業
你永遠不會準備好
那些繞不過去的彎路
能進能退,學會放棄
一件小事,改變一生
新鮮的誤區
生活與工作的取捨
文明的叢林
時間成本
成本和感情
沉沒成本和機會成本
拼爹
決勝在背後
衝動記得代價
你努力了就該有回報嗎?
你晚睡四個小時,就什麼都有了
付費是一種能力
不要輕易說別人是騙子
?
4
職場逆襲
為誰工作
怎麼選老闆
職場新人的八大注意
換工作的成本
秀出你的執行力
什麼阻礙了你的執行力
領導的價值
挨?是工作的一部分
收入與睡眠
小心工作之外的不靠譜
沒本事怎麼混
如果沒過試用期
年末是否應該開始準備跳槽
年底怎麼要加薪
潛伏在辦公室
求職到底看什麼
多幹活兒多幹活兒多幹活兒
如何做好中層管理
回歸職場,新的一年如何起航
如何做到每天工作 14 小時卻不筋疲力盡
老闆眼裡誰是好員工
?
5
把自己變成超人
分辨心
盲區
目的顫抖和稀缺佔用
如何克服人性的弱點
如何面對社會的黑暗面
到底怎麼做
培訓的價值
人生就像一場漫長的旅行
如何讓自己成為一個說話的高手
無須證明
運氣是實力的一部分
如何看待不如你的人混得比你好
做事業最容易犯的三個錯誤
?
6
賺錢與創業
錢只是附加值
成功不可以複製,但賺錢可以
創業和打工
打工比創業難一百倍
合夥的生意不能做
其實你一直在成功的旁邊
什麼可以幫助你在這個時代賺到錢
投機和投資
未來還有沒有暴富的機會
資源整合是個偽命題
把你自己變成提款機
決定成功的兩組六字箴言
社群如何玩
混圈子「空手套白狼」的九大法則
你為什麼貧窮
成功其實比失敗可怕多了
免費時代已過,如何把握收費時代紅利
做大事的心胸,賺小錢的行動
序
自序?? ?
有人靠天分逆襲,有人靠身分逆襲,如果你什麼都沒有,也許只有靠格局了。
格局說白了,就是價值觀的高度。
有一次,我在國家會議中心參加兩個會,一個是一樓的互聯網大會,一個是四樓的手機發布會。四樓的手機廠家給媒體都發了試用樣機,我百無聊賴,就拆了這部新手機開始擺弄。旁邊的哥們兒看到了,問我:「這是你新買的手機嗎?」我說:「哦,不是,廠家送的。」那人很吃驚,又問:「白送的手機呀?」我說:「是啊,廠家開發布會,白送的,就在四樓。」然後這哥們兒說:「是嗎?那我也去看看。」然後就飛也似的走了。
說實話,我很尷尬,因為這是送給媒體的,不是每個人都送,更不是隨便發給所有人,他就一下子認為這是白送的。他唯一的優點是立刻行動──走了。這顯然說明,這個人還處在貪小便宜的階段。當然,互聯網人士大多有這個習慣,都是被互聯網公司慣的。如果在這個時候,你先想到的是:為什麼廠家要送給我手機?我可以為廠家付出什麼?再問一句:廠家為什麼送你不送我?然後我告訴他,因為我是自媒體,一切就很和諧正常了。
這就是格局。
格局就是你看問題的高度,當你高度不夠的時候,看到的就是問題的局部,所以你也就認為局部就是全部,所以就會做出錯誤的判斷,然後就會掉進坑裡。
換一個方式講這個故事。如果他問清楚了廠家送我手機的原因,同時他又很想得到,回去之後努力,發奮做一個自媒體人,開始學習和寫文章,傳播和做品牌,也許今天他也像我一樣,在寫一本書。當然,送手機什麼的,都是小事了。
話說當年為什麼我選擇寫文章,就是我在問類似問題的時候,有朋友告訴我,寫文章會有很多好處,很多我這樣的互聯網作者都能得到很多禮物和優待。然後我就開始寫文章,上微博,小有成績之後,居然立刻就被挖到了一個互聯網上市公司。後來我做了很多成功的產品,也逐漸在業內知名起來。之後又出現了微信,我還是繼續寫,然後就做了微行銷排名第一的社群「大熊會」,做了知名的自媒體人,做了特斯拉車友會的品牌顧問,有了很多很多的合作,開了很多很多的公司。
其實,當年我和這個想要手機的朋友一樣,區別只是,我問了怎麼可以做到,而他直接就去做了,結果也就大不相同。
有的人靠天分逆襲,有極高的智商、情商和令人望塵莫及的專業素養;有人靠身分逆襲,各種「X 二代」令人應接不暇,起點比你跳的最高點還高;而大部分人,什麼都沒有,學習不及別人聰明,家庭不及別人優越。那我們還能靠什麼逆襲呢?靠努力嗎?開什麼玩笑,那些天才和「X 二代」比你想像的更努力。
最後我發現,只能靠格局了。
意思就是,天才和「X 二代」都在高速奔跑,我們則打開地圖,找到一條最短的路,雖然跑得慢,好在走了近路,就算不能超越天才和「X 二代」首先到達終點,起碼也可以在一個層次上比肩。對於大部分人來說,成就超過自己能力所及,也算是逆襲了吧。
其實很多人都不太明白我是怎麼做起來的。當年我開始寫文章的時候,很多身邊的人都在嘲笑,說你怎麼可能成功,你都不是互聯網行業的人。到後來,我回頭都已經看不到他們了。我也許有點聰明,但不算絕頂聰明,人也很懶惰,並不勤奮,沒有什麼背景,仇家也很多,行業內我這樣的寫手如過江之鯽。我回過頭來想努力找到一個成功的原因,最後發現答案就是:我的格局和他們不一樣。
所以,我就為這本書想了個名字:格局逆襲。
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評
其 他 著 作