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小米商學院:雷軍和他的小米帝國
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9789869771115
陳潤
大都會文化事業有限公司
2019年6月01日
127.00 元
HK$ 107.95
詳
細
資
料
ISBN:9789869771115
叢書系列:
SUCCESS
規格:平裝 / 352頁 / 14.8 x 21 x 1.76 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣
SUCCESS
分
類
商業理財
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傳記
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人物傳記
同
類
書
推
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羅斯柴爾德家族:歐洲金融帝國橫跨三世紀的神祕傳奇(兩冊不分售)
內
容
簡
介
2010年4月6日,在北京中關村一間辦公室裡,14個人一起喝下熱騰騰的小米粥,小米科技就此創辦。
2011年9月5日,小米網站開放預訂小米手機,34小時內即有30萬臺的訂單。
2012年12月31日,小米公布整年度業績,共銷售719萬臺手機,營收126.5億元人民幣。
2013年8月22日,小米宣布第四輪融資完成,公司估值一百億美元。
2014年7月22日,小米手機4正式發布。
2015年1月15日,小米舉辦旗艦產品發布會,正式公布小米Note。
2017年7月,小米正式進軍歐洲市場。
2018年7月9日,小米集團在香港交易所上市,預估價值543億美元。至此,小米僅創辦十年。
推動小米集團迎向成功高峰的即是小米創辦人及執行長──雷軍。
在創辦小米之前,他已在IT產業奮鬥二十年,擁有豐富的經歷和精準的投資眼光,也是位中國成功的企業家,但年過四十的雷軍仍決定出來創業,只因他想創辦一間世界一流的企業,這是他從大學時期就種下的夢想,且一路走來兢兢業業、努力不懈。
在實現夢想的路途上並非一帆風順,尤其是雷軍在金山軟體公司擔任董事長的時期,就像是在鹽地上耕種這樣的刻苦,那些年的經驗,讓雷軍體悟到創業就是要「站在風口上」,順勢而為比埋頭苦做更加重要。
對於一位真正的創業者,不管是模仿還是創新,不管是成功還是失敗,超越自己才是最重要的,這次雷軍要帶著小米站在互聯網的風口上,帶著中國走向世界。
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目
錄
第一章?????? 百億美金的夢想家
從程式師到行業領袖
連環創業家
天使與配角
以超越致敬
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第二章?????? 追夢少年的燃情歲月
根正苗紅
沒有虛度光陰
廣埠屯「蹭」電腦
我熱愛程式設計這個工作
創業就像跳懸崖
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第三章?????? 我的青春,我的金山
用別人睡覺的時間幹活
求伯君的今天就是我們的明天
「盤古」無力
歸去來
對手微軟
以戰養戰
價格改革
勤學苦幹的「IT勞模」
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第四章?????? 得失「卓越」
「雷校長」觸網
那些錯過的機會
卓越網從軟體下載起步
想做電子商務
燒錢機器
亞馬遜的中國站
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第五章?????? 毒霸的硬功夫
「芯黑」才能把病毒殺乾淨
三國演義
驚心動魄的病毒屍體
緝毒萬里行
藍色安全革命
獵殺「灰鴿子」
永久免費
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第六章?????? 八年上市路
錢從哪兒來?
選擇網遊,推遲上市
把步子慢下來
黃金周
功成身退
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第七章?????? 百戰歸來再天使
投資就是投人
幫忙不添亂
你得選肥的市場
1.5億美元也不能賣
從山上往山下衝要容易很多
只因為他是陳年
天使投資必須放棄控制
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第八章?????? 為偉大的夢想再創業
四十歲重新開始
iPhone「點火」
證明自己
七龍珠
米柚、米聊齊步走
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第九章?????? 大器晚成
小米誕生記
風波不斷
新仇舊怨「不服周」
150克青春
饑餓行銷是與非
十億賭局
紅米食言
一塊鋼板的藝術之旅
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第十章?????? 擴張與變革
「盒子」風波
進軍智慧電視
發力路由器
平板生態先行者
逆風飛揚
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第十一章?? 小米,大棋局
複製100家小米
小米可以更美的
生態圈
五年四次戰略轉型
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第十二章?? 未來,為夢想而來
做一家世界級公司
重新出發
小米帶活了整個行業
從TABLE到ATM
雷軍系
夢想的力量
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第十三章?? 突出重圍
Are you OK?
雷式三大法寶
優化內部管理
從大船到艦隊
國際化:我們的征途是星辰大海
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第十四章?? 上市:登頂之舞
小米上市路迷霧重重
01810.HK
歸來仍是少年
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附錄一?????? 雷軍大事年表
附錄二?????? 雷軍經典語錄
後記
序
序
雷軍崇拜賈伯斯,並夢想自己能成為像賈伯斯一樣的人物。2011年8月16日,在中國798藝術中心北京會所的舞臺中央,雷軍與夢想無限接近,在粉絲「雷布斯」的瘋狂?喊與歡呼聲中,有那麼一瞬間,他或許有種穿越時空的錯覺,仿佛賈伯斯站在臺上接受萬人敬仰。但這種滿足感稍縱即逝,雷軍突然中止演講,朝聲音喧鬧的方向遠望數秒,然後目光遊移至別處。
在此後很長一段時間內,「中國為什麼出不了賈伯斯」成為媒體最火熱的話題。雷軍願意談論賈伯斯,他說:「人還是會希望有一些永恆的東西。永恆的是真善美。賈伯斯崇尚的是美,他把工業品和IT產品做成了美的東西,這是永恆的。美的東西能永恆,這至少是賈伯斯在追求整個工業設計這極致的過程中,告訴我們的。」雷軍所領悟的遠不止這些,他在2010年7月自稱「用手術刀將自己解剖了一遍」,得出五條體會:
第一條:懂得順勢而為,絕不要做逆天而動的事情。
第二條:顛覆創新,用真正的互聯網精神重新思考。
第三條:人欲即天理。
第四條:廣結善緣。
第五條:專注,少就是多。
與此同時,有人總結出小米商業智慧的三大核心:
第一條:粉絲文化的深度開發和經營。
第二條:互聯網精神和方法的極致展現。
第三條:不斷超越用戶預期。
不可否認,無論是「極致、永恆」還是「五條體會」、「三大核心」,都能清楚感受到賈伯斯與蘋果的印痕,難怪人們稱雷軍為「中國賈伯斯」,但他對這個頭銜避之唯恐不及,這位昔日程式師胸中的「矽谷之火」已燃燒二三十年,他卻始終保持著「中關村」的低調與克制。
模仿、學習,這是雷軍對賈伯斯的致敬方式,也是「顛覆一個行業」的必經之路。觀察互聯網發展史,巨頭的崛起軌跡莫不如此。馬化騰、馬雲、李彥巨集分別以通訊軟體、電子商務、搜尋引擎為「利器」,率先跨過100億美元市值門檻,支撐起整個互聯網的夢想。但是,馬化騰的QQ靠模仿以色列幾位網迷創造的ICQ,卻透過娛樂化和本土化的方式大獲成功;馬雲的淘寶網模仿美國的eBay,卻以免費將「eBay趕出了長江」;李彥宏的百度是Google的中國翻版,卻透過中文優勢和堅持不懈,穩坐中國搜尋引擎老大的寶座。對於質疑,馬化騰曾毫不避諱地說:「模仿是最穩妥的創新。」
但是,大眾普遍對模仿不以為然,甚至嗤之以鼻,「山寨」曾是「剽竊」與「抄襲」的代名詞,在這個急功近利的浮華時代,人們認為創新可以憑空實現,異想天開與天馬行空的「創新精神」總能收穫掌聲和鮮花,務實的嘗試常遭遇打擊,「邯鄲學步」「東施效顰」更是傳統觀念中任人嘲笑的愚蠢舉動。
不僅如此,成王敗寇仍然是人們評判人生價值的主旋律。對於創業者與企業家而言,不成則敗、非生即死,涇渭分明的界線殘酷至極,故而他們常如賭徒般將企業捆綁在身上,孤注一擲。孤獨者悲壯上路,有人順利找到「很濕的雪和很長的坡」,將「雪球」越滾越大,甚至登陸資本市場,從成功走向成功;有人一路磕絆,幾度抗爭,卻難逃「亡也忽焉」的厄運,仰天長歎後黯然退場;還有人審時度勢,「把企業當兒子養、當豬賣」,華麗轉身為資本家,成為以資金和經驗來輔助更多創業者的風投。
雷軍是少有的幸運者,他既找到「很濕的雪和很長的坡」,也作為資本家投資近二十家企業,而且從未退場。更令人震驚的是,當眾人以為他功成身退時,他卻再度走上創業之路,步履堅定,無怨無悔。這種激情就像會讓人上癮一樣,雖然雷軍從未像賈伯斯那樣說過「活著就是為了改變世界」這類豪氣干雲的話,但他的骨子裡卻流淌著顛覆的血液,改變與顛覆,都是偉大人物的生活方式。雷軍不缺錢,也有令人矚目的社會地位,他所謂的自我證明,絕不是書生意氣,更像是對賈伯斯和傳統觀念的挑戰。
這意味著雷軍將在40歲之後接受更大的磨難。雷軍的師弟、千淘資本聯合創始人李華兵說,有天晚上他去找雷軍,已經十點半了,後面還有十多個人等著見他。還有一次,雷軍從外面演講歸來,回到辦公室還沒吃飯,桌上有一碗米飯和一碗粥,雷軍拿起碗,用不到一秒鐘就把粥喝了下去。李華兵感慨說:「我從來沒覺得他像現在這麼累過。」
所有的偉大都是熬出來的,像雷軍這樣早已功成身退、億萬身家卻毅然為夢想再戰江湖的創業家,尤其值得尊敬。
失敗是失敗者的動力,成功是成功者的障礙。作為一名真正的創業者,不管是模仿還是創新,不管是成功還是失敗,自我超越應該是一種永恆不變的姿態。你或許無法改變世界,但一定能夠改變自己,超越自己。從這個意義上說,中國需要雷軍這樣務實的理想主義者。
書
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