為甚麼我們稱自己為福音派教會，但最看重的卻是當會的發展？

　　在這樣動盪的時代中，我們還只顧著自己堂會的營運和生存嗎？



　　承認堂會是有限公司、教牧如同奴隸或廟祝的現象，斷不是甚?離經叛道之事。今日堂會生態的其中一個重要弊病，就是它令教牧、領袖和信徒成了堂會這間公司的奴隸。對每一間堂會來說，牧師的主要功用就是幫助堂會的營運，就如一個廟祝的主要功用是幫助廟宇營運一樣。



　　本書是繼備受好評的《堂會確是一間有限公司。》之後，馬保羅牧師的又一力作。他除了分析堂會生態的弊病，也嘗試借鏡香港細胞小組教會網絡的經驗，提出建立信徒群?體的七大基本素，力證要突破現今堂會只顧自我發展的文化，絕不是紙上談兵，而是具體可行之事。



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　　「馬牧師自從出版《堂會確是一間有限公司。》以來，他仍然死心不息，無論如何都要叫基督的新婦掃走塵封著自己的污垢，重現艷麗的光彩來。這一集，對於有心人來說，實在是上佳的勉勵。凡是不願意繼續『廟祝化』、『奴化』的人們，『起來吧！』好叫基督身體重新展現眼前，世界的人得見我們主的榮耀！」──陳恩明牧師　基督教豐盛生命堂顧問牧師



　　「馬牧撰寫此書，並非指陳堂會種種醜態，挖苦一番，不關己事；相反，他深愛教會，看重牧職，不甘堂會淪落為一間『有限公司』，不想教牧被期望與被要求成為提供專業宗教服務的『廟祝』。惟有我們更換舊有思維模式，以更符合聖經且確實可行的模式取代，堂會才能走出『一間有限公司』的自限，展現『一個基督身體』的榮美。」──胡志偉牧師　香港教會更新運動總幹事





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