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比利戰爭【完整新譯本】
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這樣的主管,下屬最自動!業績翻倍、管理無漏洞的主管必勝絕技
沒有庫存
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9789864752102
世古誠
陳識中
台灣東販
2016年11月28日
87.00 元
HK$ 78.3
詳
細
資
料
ISBN:9789864752102
叢書系列:
職場力
規格:平裝 / 184頁 / 14.7 x 21 cm / 普通級
職場力
分
類
商業理財
>
管理與領導
>
領導/帶人
同
類
書
推
薦
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【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!
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被討厭的勇氣 二部曲完結篇:人生幸福的行動指南
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內
容
簡
介
傳統派主管:「下屬就是要看著前輩的背影學習!」
新世代下屬:「……前輩你有點駝背喔。」
多元化的價值觀、獨立化的工作模式、消費行為的改變……
光有業績無法得到真正的認同,
傳統的業務管理模式已經行不通了!
別再感嘆、別再無奈,
日本企業爭相學習的新世代管理術,人事、業績、升遷一網打盡!
主管說得頭頭是道,下屬聽得意興闌珊,
與其感嘆下屬不成器,不如給他們更多的成長機會!
學習任務下放、利用詰問和傾聽引導下屬方向、信任下屬才能獲得信任……
乍看簡單,實際做到的業務經理、主管可說是少之又少!
透過作者多年的企業研習、指導經驗,告訴你如何突破盲點,
會帶人的主管,下屬自然願意和你一起打拚!
管理的最終目標,就是「培養不用管理也能自己完成工作的下屬」!
業務經理、主管不必是最頂尖的,
只要懂得抓住下屬與客戶的心理,不用凡事盯前盯後,也能順利完成任務!
你會發現,帶人超輕鬆!
好主管絕對不能做的37件事、讓業績翻倍成長的下屬育成術!
帶人帶得好,好處無限延伸!
去蕪存菁歸納出好主管絕對不能做的37件事,
不僅團隊合作更加緊密、有效率,
連帶影響職場風氣、客戶評價,業績當然一飛沖天!
本書特色
★ 突破過去的「主管」思維,好的管理技巧少練好幾年功!
★ 淬鍊顧問專家多年經驗,學習日本企業爭先恐後學的管理密技!
★ 懂得帶人、事半功倍!業績、人事、職涯……一舉多得!
目
錄
I??????
管理
篇
不可做的事1???????? 凡事親力親為
不可做的事2???????? 只對結果說三道四
不可做的事3???????? 採用問題解決型的銷售模式
不可做的事4???????? 每天開會
不可做的事5???????? 身為主管還老是爭第一
不可做的事6???????? 太重視當月業績目標有無達成
不可做的事7???????? 把「日誌」當成流水帳
不可做的事8???????? 把開會變成一件嚴肅的事
不可做的事9???????? 把部下的成果當成自己的
不可做的事10?????? 試圖討好部下
不可做的事11?????? 用合議制決定所有事,責任大家一起扛
II???? 下屬指導 篇
不可做的事12?????? 立刻糾正部下犯的錯
不可做的事13?????? 不讓下屬放手去做
不可做的事14?????? 對下屬的行動緊迫盯人
不可做的事15?????? 不時大聲咆哮
不可做的事16?????? 失敗愈大罵得愈兇
不可做的事17?????? 等待部下的聯絡和報告
不可做的事18?????? 要求下屬克服自己的弱點
不可做的事19?????? 絕不給下屬好臉色
不可做的事20?????? 太重視自己的意見
不可做的事21?????? 讓底下的人看著自己的背影成長
不可做的事22?????? 將責任丟給部下
不可做的事23?????? 將顯而易見的事情放在心裡不說
不可做的事24?????? 同一件事不教第二次
不可做的事25?????? 對客戶的話照單全收
III??? 主管的職責 篇
不可做的事26?????? 藏私自己的Know-How???????
不可做的事27?????? 總是跟上司唱反調
不可做的事28?????? 誇耀過去的豐功偉業
不可做的事29?????? 沿襲過去的做法
不可做的事30?????? 在指導時感情用事
不可做的事31?????? 把部下當成自己的奴才
不可做的事32?????? 沒有目的地向前衝
不可做的事33?????? 全神貫注在眼前的工作上
不可做的事34?????? 將所有時間都用來工作
不可做的事35?????? 把心力都耗費在處理客訴
不可做的事36?????? 自己攬下所有大客戶???
不可做的事37???? 對客戶來者不拒
書
評
其 他 著 作
1.
這樣的主管,下屬最自動!業績翻倍、管理無漏洞的主管必勝絕技