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怎麼說比說什麼更重要

怎麼說比說什麼更重要

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9789865916718
徐麗麗
凱信企管
2015年12月23日
107.00  元
HK$ 90.95  






ISBN:9789865916718
  • 叢書系列:大視野
  • 規格:平裝 / 304頁 / 15 x 21 cm / 普通級
    大視野


  • 心理勵志 > 人際關係 > 說話/溝通

















      一個世界500大公司總裁和白宮智囊團爭相學習的溝通秘技!

      4大溝通模式27種類型,65個對話案例分析,讓你打破溝通困境,

      「揭穿」溝通中隱藏的含義以及潛臺詞。

      創始於美國,風靡全球50年的「四大溝通模式」改變你的人際關係!

      花旗集團總裁,福特汽車總裁,波音公司副總裁,蘭德公司CEO,美國「育兒之父」……都在學的一門學問。

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      「四大溝通模式」是人際溝通分析學(Transactional Analysis簡稱TA)的核心理論,由享譽國際的心理學大師埃瑞克•伯恩(Eric Berne)於1957年創立後,立即轟動了整個美國!廣泛運用於美國總統競選辯論、外交談判、銷售管理、心理諮詢、情感對話、情報分析……

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      一個有關「說話」的革命性系統!

      破解話外音、實現換位思考、挖出潛在需求,一舉打破溝通困局。

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      公開承認學過「四大溝通模式」的有:

      白宮智庫蘭德公司CEO,美國助理國務卿? 唐納德B.賴斯(Donald B. Rice)

      世界500大企業──花旗集團總裁? 休•克林(Hugh Crean)

      世界500大企業──福特汽車總裁? 蘇珊•西施克(Susan Cischke)

      世界500大企業──波音公司副總裁? 羅伯特J.帕斯特里克(Robert J. Pasterick)

      《斯波克育兒經》作者,美國「育兒之父」? 班傑明•斯波克(Benjamin Spock)



      99%的勵志書痛點:

      

      讀者看你的書,是想藉由閱讀改變自己的現狀,有的甚至希望改變命運。但是,即使寫得最好,讀的時候很興奮,看完很激動,然後返回到現實中還是不會用!這就是「讀者的損失」!



      先聽懂TA要說什麼

      聽懂客戶的溝通模式,你就能找到他的潛在需求;

      聽懂上司的溝通模式,你就能瞭解他的真實意圖;

      聽懂女神的溝通模式,你就能讓她愛上你;

      聽懂孩子的溝通模式,你就能讓他好好學習。

      ……不懂溝通模式,你還敢說會溝通?

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      讓你尖叫的「好方法」

      所有的溝通書都告訴你:一定要聽懂言外之意、弦外之音——問題是:怎麼聽?

      所有的交際書都告訴你:必須換位思考,站在對方的角度看事情——問題是:怎麼站?

      所有的口才書都告訴你:找到對方的需求,才能把話說到心坎裡——問題是:怎麼找?

      本書收錄夫妻、朋友、家族、職場等等,共4大類型27種溝通模式,65個對話現場案例逐句分析,一舉破解話外音、實現換位思考、挖出潛在需求——迅速打破溝通困局,真正實現有效溝通。





    推薦序? 湯瑪斯•歐嘉瑞? 瑞典心理學家? 國際溝通分析督導師

    自序 ?我與TA的親密之旅



    第一章 溝通分析的常識

    一、自我心理狀態

    二、心理定位

    三、溝通類型

    四、漠視

    五、特殊的溝通模式——溝通遊戲

    六、親密

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    第二章 「我好,你不好」式的溝通

    溝通遊戲一? 我抓到你了

    情境1:無效會議

    情境2:年會噩夢

    情境3:跳槽就是背叛

    溝通遊戲二? 要不是為了你

    溝通遊戲三? 看我多努力啊

    情境1:努力的經理人

    情境2:抱怨的丈夫

    溝通遊戲四? 都是你的錯

    情境1:妻子購物歸來

    情境2:老公出軌了

    情境3:項目搞砸了

    情境4:誰來管孩子

    溝通遊戲五? 摔門而去

    情境1:晚歸的女兒

    情境2:報告寫砸

    溝通遊戲六? 「現如今」和 「想當初」

    溝通遊戲七? 我只是試著幫你

    情境1:生病求醫

    情境2:大齡剩女

    溝通遊戲八? 虛情假意

    溝通遊戲九? 讓他們打起來

    情境1:《老友記》

    情境2:分權制衡

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    第三章 「我不好,你好」式的溝通

    溝通遊戲一? 毛手毛腳的人

    情境1:調皮的小孩

    情境2:故意遲到

    溝通遊戲二? 我都這樣了還能幹什麼

    情境1:宅在家裡的男人

    情境2:久病的親人

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    第四章 「我不好,你也不好」式的溝通

    溝通遊戲一? 「是的,但是」

    情境1:論文完不成了?????

    情境2:最近累死了

    情境3:其實領導只想讓我「聽」

    情境4:一個想出家的人

    溝通遊戲二? 酗酒的丈夫

    溝通遊戲三? 踢我吧!???

    溝通遊戲四? 法官遊戲??

    情境1:婆婆充當裁判?????

    情境2:老公充當裁判?????

    情境3:上司充當裁判?????

    溝通遊戲五? 家庭中的困境——怎麼做都不對

    溝通遊戲六? 看,你把我害成什麼樣子了

    情境1:委曲的助手

    情境2:頑皮的孩子

    情境3:冤枉的秘書

    溝通遊戲七? 瑕疵

    情境1:不想結婚的男人

    情境2:挑剔的行政總監

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    第五章 「我好,你也好」式的溝通

    溝通遊戲一? 做平凡的智者

    溝通遊戲二? 做個紳士???

    溝通遊戲三? 我本孩童???

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    第六章:其他基於兒童狀態的溝通模式

    溝通遊戲一? 我不行

    情境1:笨兒子

    情境2:我不能結婚

    溝通遊戲二? 事情糟透了!???

    情境1:追求完美的經理?

    情境2:家庭主婦的煩惱?

    情境3:超人主管???? 130

    情境4:挑剔者和批評家?

    溝通遊戲三? 差一點就成功了……

    情境1:努力奮鬥的公務員

    情境2:勤奮的珍妮

    溝通遊戲四? 為什麼受傷的總是我

    情境1:《甄嬛傳》

    情境2:老闆的煩惱

    溝通遊戲五? 長大後我就成了你

    情境1:像我爸一樣

    情境2:媽媽的超級版

    情境3:乖乖女

    溝通遊戲六? 生病住院???



    編者後記 是你在玩遊戲?遊戲在玩你?




    其 他 著 作