II【情境圖解】總是面臨許多困境難以解決，改怎麼辦？

III【彩色圖解】四種思考取向，我和別人有什麼不同

IV【彩色圖解】三種行為模式，看穿他人的個性

前 言 認識真正的自己和別人，才會成功



第１章 活用「你的強項」，比努力更重要

１了解自己的本質特點，問題才能根治

２只要強化自己優點，就能成為一流人才

３高明的說話技巧，為何派不上用場？

４「全腦思維分析」是內行人才知道的管理工具



第２章 不用改變自己，找出特質強項更重要

１「成績欠佳和聰明才智無關」──全腦思維分析的誕生

２類型不同的人，理解方式當然不同

３了解自己與他人的特質，許多問題就會自動消失

４四種思考取向的本質，你是哪一種？

５思考取向是你人生的「獨門武器」，該如何運用？

６三種行為模式，看穿對方的個性

７「思考」和「行為」的組合＝人的本質

★超神準本質個性取向測驗



第３章 老闆、同事都是哪一型？我該怎麼做才好？

１只要清楚性格本質，做什麼都會成功

２武器不只一種，靈活運用是成敗關鍵

◆分析型──擅長實際性的俐落思考，是冷酷的理論家

*沒有理由就不會去做，分析型人的行為個性

*看重物超所值是分析型人消費的重點習慣

*重視工作目的與效率是分析型人在職場的特徵

*分析型人養成習慣的訣竅

*分析型人的口頭禪

◆結構型──踏實而著重先後順序的穩健派

*喜歡掌握進度流程是結構型人的行為個性

*事先安排既定的購物時程表是結構型人的消費習慣

*製作工作清單與如期完成是結構型人的拿手絕活

*結構型人養成習慣的訣竅

*結構型人的口頭禪

◆社交型──以「人」為焦點，看重人際關係的類型。

*在乎別人感受與樂於分享是社交型人的行為個性

*喜歡結伴與聽從好友推薦是社交型人的消費習慣

*樂於團隊合作與幫助別人是社交型人的工作特徵

*社交型人養成習慣的訣竅

*社交型人的口頭禪

◆概念型──創造力豐富，最愛新事物的挑戰者

*對新奇事物感興趣是概念型人的行為個性

*衝動性購買是概念型人常有的消費習慣

*源源不絕的新點子是概念型人職場工作特徵

*概念型人養成習慣的訣竅

*概念型人的口頭禪

３「弱點」不是問題！只要小心留神就足夠

４發揮自己的本質，任何工作你都適合



第４章 善用對方的行為特質，你就是贏家

１「說不通，講不聽」？因為天生行為模式不一樣

２自我表現性──你的表現是「活潑」？還是「文靜」？

◆想說就說，表情豐富──自我表現性「強」的特質

◆深思熟慮，沉默是金──自我表現性「弱」的特質

３自我主張性--你會不會為了「取悅他人」而去做這件事呢？

◆節奏快速，好勝心強──自我主張性「強」的特質

◆在乎人際，習於聽從──自我主張性「弱」的特質

◆意見表達還是說服遵從──自我主張和自我表現的「差別」

４自我調整性--你很容易接受變化，還是總是無法體諒包容？

◆柔軟度高，適應力強──自我調整性「強」的特質

◆不喜改變，適應力弱──自我調整性「弱」的特質

５行為模式沒有好壞，只代表個人的個性

６思考取向和行為模式的關聯性

Column各種行為模式的展現方式



第５章 活用本質溝通，你就能得到最強協助

１說話口氣、相處方式，都要活用對方的特質

Column吸引各種思考取向類型人「注意」的關鍵語

２分析型人──重視結論。你很重視「目的是什麼」，該如何與別人溝通？

◆分析型（重視結論）Ｖ.Ｓ結構型（在意過程）

˙善用結構型人「解決流程」的強項能力

◆分析型（重數據結果）Ｖ.Ｓ社交型（重感情直覺）

˙把溝通焦點放在「人」上，就能讓社交型人信服

◆分析型（重邏輯）Ｖ.Ｓ概念型（重感覺）

˙多用「你很獨特…」這種語詞，概念型人就很樂於貢獻好點子

３結構型人──重視規劃。凡事你都很在意「過程」，該如何與別人相處？

◆結構型（重視過程）Ｖ.Ｓ分析型（只在意結果）

˙善用「效率」、「重點」等關鍵字，是與分析型人共事的秘訣

◆結構型（看重眼前事物）Ｖ.Ｓ社交型（看重他人和自己）

˙只要表現出「很需要你」的態度，社交型人就會盡全力幫忙

◆結構型（務實派）Ｖ.Ｓ概念型（理想派）

˙「怎麼改比較有趣啊？」這樣詢問概念型人，就會有效果

４社交型人──最在意人。你最重視人際關係，該如何與不同型的人相處？

◆社交型（感性）Ｖ.Ｓ分析型（理性）

˙把跟誰開會吃飯的意義，詳實告訴分析型人，就能有共識

◆社交型（重點在人）Ｖ.Ｓ結構型（在意瑣碎事物）

˙「依照事情先後順序」溝通，結構型人才能理解你在說什麼

◆社交型（在意他人怎麼想）Ｖ.Ｓ概念型（在意事情進展如何）

˙讓概念型人盡情表達，你只要挑出與「人」有關的建議就好

５概念型人──重視感覺。總是靠感覺行事，你該如何與他人相處？

◆概念型（感覺）Ｖ.Ｓ分析型（邏輯）

˙把目的說出來，是與分析型人共事的最佳溝通方式

◆概念型（自由自在）Ｖ.Ｓ結構型（重視秩序）

˙「我來想點子，你負責判斷可行性」交給結構人決定就能雙贏

◆概念型（重「事物的感覺」）Ｖ.Ｓ社交型（重「人的感受」）

˙隨時提醒自己顧慮「別人感受」，就能與社交型人有交集



第6章 不管哪個職位，這麼做就會成功

１活用本質，就會找到自己的價值

２業務篇──成為業務高手，你也可以做得到

◆冷靜分析與解答──分析型人可以這樣做業務！

◆仔細易懂地說明──結構型人可以這樣做業務！

◆觀察情緒，合適提案──社交型人可以這樣做業務！

◆廣泛提供好點子──概念型人可以這樣做業務！

Column看穿客戶思考取向的絕招

３內勤篇──無論怎麼繁複，再也難不倒你

◆確認目的就對了──分析型人就要這麼做！

◆凡事做成計劃就沒問題──結構型人就要這麼做！

◆把人當作工作目標──社交型人就要這麼做！

◆將工作視為作品──概念型人就要這麼做！

４企劃篇──活用本質，你也可以是企劃達人

◆分析狀況與收集數為根本──分析型人的成功提案法！

◆翻舊成新、把一變百的本領──結構型人的成功提案法！

◆以人為本、尋求協助──社交型人的成功提案法！

◆找到實踐法就會成功──概念型人的成功提案法！

５團隊篇──每個人本質都重用，就是好的團隊

◆設定團隊目標──分析型人在團隊中的絕佳角色！

◆讓計畫實現的設計者──結構型人在團隊中的絕佳角色！

◆識人與工作分配──社交型人在團隊中的絕佳角色！

◆願景想像與提出好點子──概念型人在團隊中的絕佳角色！

６活用本質，創建最強大的WETeam 團隊

結 語