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那些動物告訴我的事：用科學角度透視動物的思想世界

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20歲就要懂企劃

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			9789862416877
			千田琢哉
			莊雅琇
			天下雜誌
			2013年5月07日
			100.00 元
			HK$ 85

詳
細
資
料

叢書系列：日本館－樂在學習
規格：平裝 / 240頁 / 25k / 普級 / 雙色印刷 / 初版
出版地：台灣

日本館－樂在學習

分
類

商業理財 > 職場工作術 > 企劃書/商用書信

同
類
書
推
薦

成功撰寫行銷企劃案(5版)

商用寫作大補帖：企劃書、簡報、簽呈、會議紀錄與郵件，丟掉起承轉合，採用三明治寫法，主管、客戶、同事秒懂給讚。

取材．執筆．推敲：《被討厭的勇氣》作者直授，最全面的寫作指南

寫作，最強的商業武器：集團經營者御用寫手親自示範，寫出能讓你升職、加薪、被挖角，不被退件、一次過關的商用文章。

《SBIR聖經撰寫秘笈與範例大全(第五版)》

其
他
讀
者
也
買

到死都能一直在戀愛：人要活得精彩，這是唯一方法

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20幾歲要比別人幸運，就靠這50個好習慣

內
容
簡
介

　　人生閱歷的深淺，決定了企劃的成敗。
　　20世代必讀的100句金玉良言，
　　做一個無論到哪裡都能生存的專業人才！

　　人的一生是一場迂迴競爭，唯有繞遠路的人才能獲得成功。

　　一直很努力，卻始終未能在工作上展現成果，為此煩惱的人若是閱讀這本書，肯定會覺得：「原來我的煩惱和辛苦都是值得的。」

　　工作上著重的是企劃能力，人生閱歷的深淺，則決定了企劃的成敗。人生閱歷的深度，只有繞遠路才能體會得到。

　　這本書本身就是一部企劃書，不提供標準答案，但提點了一○○個值得注意的重點。從今而後，希望你能做你生命的主角，寫下第一○一句話，將本書進化成世上唯你獨有的一本書。

　　本書以六個章節架構一○○則成為專業人才必須知道的職場必備常識、企劃技巧、簡報秘訣及工作心態等，不只是二十世代的社會新鮮人必讀，三十、四十世代的職場老鳥也必定能從中獲益。

　　擺脫「無能員工」，著手撰寫專屬於你的人生企劃書！

　　Lesson 1 培養不輸任何人的工作能力：
　　工作陷入膠著、痛苦不已時，只要記住兩件事。一個是「最大的敵人不是別人，而是自己」，另一個是「不要擔心，船到橋頭自然直」。世上無難事，只怕有心人。

　　Lesson 2 擁有改變世界的發想：
　　每天得過且過地工作，只會浪費大好人生。苦著一張臉工作，更是破壞氣氛。即使從事同樣的工作，認為自己的工作可改變世界的人，眼裡總是綻放光彩。

　　Lesson 3 提出改變公司未來的企劃：
　　不要三催四請之下，才肯交出企劃。如果是礙於命令，心不甘情不願地提出企劃，還不如偷懶睡覺更好。企劃即代表自己想要表達的訊息。即使別人出言阻止，自己還是忍不住提出構想，才是有趣的企劃。

　　Lesson 4 專業人員必備常識：
　　成為專業人員的條件有兩項。一個是「不逃避」，不找藉口辯駁，如果錯在自己，要立刻說「對不起」。另一個是「絕對準時」，超出約定期限，對專業人員而言，是一大恥辱。

　　Lesson 5 打動人心的簡報秘訣：
　　進行簡報時，最重要的不是你說話的內容，而是對方能否完整接收到你要傳達的。假使對方有所誤解，便是你的責任，因為表達不當，才會招致誤解。如果對方無法理解，也是你的責任，因為說明生澀，才會難以了解。

　　Lesson 6 擺脫無能員工的印象：
　　出類拔萃，並不需要特別的才能，而是要學習如何拿出具體成果。當想法改變，行動就會改變；行動改變，結果就會改變；結果改變，周遭的評價就會改變。人生，也會跟著轉變。

作者簡介

千田琢哉（Senda Takuya）

　　新世代創造館代表，創新創意家。

　　出生於愛知縣犬山市，成長於岐阜縣各務原市。

　　東北大學教育學院教育系畢業，歷經日系損失保險公司總部、大型經營顧問公司後自行創業。

　　任職於顧問公司期間，擔任各行各業大型專案的負責人，坐鎮指揮戰略制定與實際執行的支援工作。

　　自立門戶後，曾經和三千三百位以上的主管以及超過一萬名商務人士交流。由於顧問業界的人才流動率極高，要求短時間內做出成果，作者善用過去在這種環境下培養出來的智慧與經驗，投入寫作、演講、商業顧問等活動。

　　同時還擔任多家股票上市公司、工商協會、TSUTAYA商業學校的進修講師，並擔任多家機構的委外顧問。

　　曾接受《朝日新聞》、《ＴＨＥ２１》、《週刊Diamond》、《週刊SPA！》等採訪，著有《你不知道絕對會後悔的100句話》等多部暢銷書。目前為「二十世代中最具影響力的人物」而備受矚目。現居於南青山。

譯者簡介

莊雅琇

　　畢業於淡江大學日文系、日本法政大學大學院（國際日本學□□□□□□□□□社會學研究科）。現為自由譯者，譯有《稻盛和夫：愈挫愈勇的自傳》（合譯）、《入社第1年的50堂課》、《東大腦完全養成》、《Dr.南雲7日瘦身術》、《東西少一點，更幸福！》等。

目
錄

推薦序繞路之必要陳文玲
推薦序人人都是行銷人許書揚
推薦序精進企劃100點陳若玲
前言只要堅持到底，記性不好、個性憨直的人也能成為英雄

Lesson 1 培養不輸任何人的工作能力
１「菜鳥還敢那麼跩！」這句話代表「年紀輕輕，大有可為」。
２公司的名氣愈大，愈難以磨練工作能力。
３至少要結識一位公司的清潔人員。
４沒有失戀經驗的人無法成就大事。
５沒有被摯友背叛過的人無法成就大事。
６認真聆聽外行人意見的人，才是真正的專業人員。
７老是想以理服人的人，永遠無法得人心。
８不掏腰包購買自家公司的產品，永遠無法了解顧客的感受。
９自稱情報通，對「時下流行」瞭若指掌的人，做不好工作。
１０凡事合乎邏輯無助於工作進展，明白這點就是更上層樓的證據。
１１讓對方輕鬆愉快地工作，才是提案的真諦。
１２龜兔賽跑時，兔子的目標是烏龜，烏龜的目標是終點。而你的目標在那裡？

Lesson 2 擁有改變世界的發想
１３你能從理所當然的瑣事中，找到幾項值得「感謝」的事物呢？
１４最重要的是從人生中抹去「有什麼好玩的事嗎？」這句話。
１５總是和一大群人混在一起，不會想出有趣的點子。
１６要求想出十個點子時，至少要交出一百個。
１７約會時仔細觀察咖啡廳，試著想出一百個改善方案。
１８輕鬆自在地閒談，激發出絕妙靈感。
１９思考時皺著眉頭、雙手抱胸，靈感便會溜走。
２０前所未有的創意發想，總是源自開朗的笑容。
２１頭腦靈活、聰明機靈的人，不適合企劃工作。
２２急性子的人，具有敏銳的企劃能力。
２３真正的專業人員絕對不會批評當紅的暢銷商品。

Lesson 3 提出改變公司未來的企劃
２４上司如果要求「下週之前給我想出來！」，最好在他剛說完不久，便提出企劃。
２５耗費長時間構思的企劃，總是無趣至極。
２６提出企劃的目的不是在會議室中備受稱讚，而是要讓大家鴉雀無聲。
２７被打回票的企劃中，往往會誕生暢銷商品。
２８一行文案，能讓一百個項目起死回生嗎？
２９上班期間無法磨練企劃能力，而是要無時無刻自我鍛鍊。
３０「這怎麼可能行得通！」飽受業界冷嘲熱諷的企劃，將開創出新局面。
３１冥頑不靈的上司，正是激勵自己磨練企劃能力的名師。
３２與企劃愈不相干的部門，愈能創作出前所未有的企劃。
３３依照客戶需求撰寫的企劃，根本不會通過。
３４企劃書愈厚，代表提案者愈沒有自信。
３５不怨天尤人，才能磨練企劃能力。、
３６令人厭惡至極、留下深刻印象，也好過平淡無奇毫無印象。
３７有企劃能力的人，面對無聊的簡報，一樣認真聽到最後。
３８真正的專業人員，即使自己的企劃不受青睞，也不會大發脾氣。
３９平時要與企劃殺手多溝通。
４０在聯誼場合的自我介紹時突然求婚的人，是堅持計劃的人。
４１有企劃能力的人，不會讓前方的車輛停在紅綠燈前的斑馬線上。
４２「早就跟你說行不通了！」老是被上司這樣斥責的人，要把握機會。
４３想要別人給你機會，最基本的條件是在「當下」拚命奮鬥。
４４若是超過截止日期才提出企劃，將永遠列入黑名單。
４５「我也能想出那種點子，」說這句話的人，一輩子都是個旁觀者。

Lesson 4 專業人員必備常識
４６「跟他在一起時充滿活力，」，這樣的人容易通過企劃。
４７人生至今認真繞了多少遠路，決定企劃能力有多少內涵。
４８儲存喜怒哀樂能量的能力，決定企劃能力的敏銳度。
４９能讓端茶進會議室的女性噗嗤一笑，就是成功的企劃。
５０懷才不遇依舊面帶笑容，就是具有企劃能力的人。
５１沒有決定權的人，才會為了誇耀自己的存在而裝腔作勢。
５２處理投訴，就是磨練企劃能力的大好機會。
５３比起製作精美的企劃書，在白板上即興寫下的企劃構思，更令人印象深刻。
５４簡報時表現拙劣的人，企劃的內容通常一針見血。
５５從一千個字精簡到十個字、一個字，可磨練企劃能力。
５６「這個有點……」，讓上司面有難色的企劃，會大受歡迎。
５７「會不會太過激烈啊？」讓部下驚慌失措的企劃，會大受歡迎。
５８被拒絕時立刻以退為進，「既然如此，我只好儘快去找別人了」，企劃就會通過。
５９將「強烈的」設身處地觀念，深植於ＤＮＡ裡。
６０提出的企劃如果輕易在公司過關，代表自己已經老了。
６１決定企劃的關鍵不在於「內容」，而是「好惡」。
６２簡報之後的問答應對，才是考驗企劃的真正價值。
６３上司如果用多數決來決定企劃，不妨越級上報！
６４阻撓企劃的罪魁禍首，同時也是最愛搶功勞的人。
６５「自掏腰包也想要做的企劃」，就是企劃的最高境界。
６６萬一企劃慘遭滑鐵盧，要有心理準備自掏腰包賠償損失。
６７即使問卷調查有一百個反對者，也不要錯過一位狂熱的支持者。
６８十個企劃裡有六個會失敗，三個會小贏，只有一個會大勝。

Lesson 5 打動人心的簡報祕訣
６９無法打動人心的企劃書，就像分手後直接扔進垃圾桶的情書。
７０首先要深深感謝對方給你做簡報的機會。
７１簡報要以淺顯易懂為原則，就像為剛進公司的自己說明一樣。
７２被上司放鴿子的次數愈多，愈能磨練一個人的簡報能力。
７３企劃比稿的競爭率通常是一．○倍。
７４忘了帶熬夜趕工的企劃書，卻依舊前去簡報的人，將來大有可為。
７５不要在簡報的問答應對上，刻意問尖銳的問題。
７６不要在簡報的問答應對上，藉質詢之名，發表長篇大論。
７７婚禮致詞說得又臭又長的人，在公司裡也不擅長簡報。
７８簡報當天為止的溝通頻率，與企劃的通過率成正比。
７９去做簡報時，一定要向對方公司的櫃台人員和秘書禮貌地打招呼。
８０對小學低年級的孩子做簡報，看看他們的反應。
８１如果對方沒有決定權，大可拒絕簡報。
８２如果對方聆聽簡報的態度很差，大可離席拒絕簡報。
８３想要說服客戶簽下最終合約，就要使對方對自己真正的價值觀產生共鳴。
８４確認與對方達成口頭上的簽約協議之後，再著手撰寫企劃書。
８５總歸一句：「如您對此有共識，請在某某日之前回覆。」
８６如果自己不能比對方滿意一千倍，便無法獲得對方的認同。
８７所謂簡報，就是讓對方覺得「可以跟著他一起搭乘驚險刺激的超級雲霄飛車」。

Lesson 6 擺脫無能員工的印象
８８美其名是「計劃書」，實際上是「延緩書」。
８９優秀的企劃，在專案初期便已進化成完全不同的內容。
９０專案進行中的微調，要站在對客戶有利的立場。
９１對方不認為是「自己選擇」的企劃，往往以失敗告終。
９２只靠人情請託推展業務，接獲的訂單即將達到界限。
９３一旦自立門戶，立刻明白自己最真實的企劃能力。
９４要求自己儘量少說幾次「麻煩您了」。
９５將「逆向」思考的習慣深植於ＤＮＡ裡。
９６將「俯瞰全局」的習慣深植於ＤＮＡ裡。
９７因為企劃成功，前來攀親帶故的人，出了事也會立刻如鳥獸散。
９８企劃宣告失敗，卻依舊對你不離不棄的人，留給你的，就是珍貴的友誼。
９９過河拆橋的企劃，形同犯罪。
１００從現在起，以你為主角，寫下屬於你自己的第一○一句話。

序

推薦序

繞路之必要　陳文玲

　　到目前為止，我做過四份工作，聽起來並不多，但其中三份集中在碩士畢業後那兩年，且分屬三個領域。然而，即便窮盡了專業與熱情，將近三十歲的我，還是找不到任何工作的樂趣。幸好後來在教書時，體驗到什麼是自我實現，但直到五十歲遇見這本《20歲就要懂企劃》我才恍然大悟，原來那兩年的不快樂，其實非常有價值。

　　第一份工作在混血廣告公司，每天早上要打卡，但我的直屬老闆通常要到傍晚才會進來。換言之，我總是熬夜，天亮前進廁所簡單梳洗，經常認不得鏡子裡那位下眼線糊成一團的陌生女子。我更抗拒一種微妙的品味歧視，因為唯有穿戴時髦，才會被認作合宜以及具備升遷潛力。我向老闆表達不滿，心碎著離開當時自己以為最愛的行業。二十多年後，千田琢哉寫了一本書安慰我，他說菜鳥跩跩地沒什麼不好，意味著不會一味迎合強勢，也意味著繼續努力、未來可期。

　　第二份工作在外商電腦公司，這次我改穿保守但稍具品牌知名度的套裝，抗拒的是一種微妙的自我期許。雖然名片上印著行銷專員（Marketing Communication Specialist），報到半年，只被指派負責「電話簿廣告刊登效益之評估」，評估了半天，主管批「留中」，我就遞了辭呈，離開當時家人以為最有前途的行業。說起來，還是千田琢哉厲害，他早就看出我對這份工作沒有熱情，因為「無法打動人心的企劃書，就像分手後直接丟進垃圾桶的情書。」

　　第三份工作在本土唱片公司，我終於可以穿破T恤跟牛仔褲上班，而且不用打卡。主管對我不錯，指定沒什麼經驗的我，跟幾位資深同事分頭主導唱片製作，我還記得我負責的是蔡琴《忽然想起你》專輯。那天早上，天氣格外陰沈，我自作主張，知會公司取消了拍攝封面照片的通告，中午接到電話，被罵到臭頭，才知道臨時取消通告，還是得付所有的費用。這件事錯在我，但如果當時我的主管讀過這本書，就會瞭解「被上司放鴿子的次數越多，愈能磨練一個人的簡報能力」，或許心情會好些。

　　直到進入大學教書，覓得一群同樣激進且過份理想主義的伙伴，展開各式各樣失敗且無用的創意實驗，才終於嚐到在工作裡成長與解放的滋味。千田琢哉最打動我的一句話，就是「人生至今認真繞了多少遠路，決定企劃能力有多少內涵」。因為回顧我在學校裡這二十五年的大膽妄為，才發現廣告公司教會我創作，電腦公司教會我趨勢，而唱片公司所象徵的音樂產業帶給我幸福。

　　《20歲就要懂企劃》提到龜兔賽跑，兔子的目標是烏龜，烏龜的目標是終點。目標錯了，跑得再快也沒用，我喜歡這個比喻。雖然烏龜注定比較辛苦，但唯有繞路，才有機會體驗到預期外的世界，才有機會思考沈澱，才有機會讓生命深刻。連克里希那穆提（Jiddu Krishnamurti，印度哲人）都說：「如果你只是任意做一些你喜歡的事，那並不是你真愛做的事。發現你真正愛做的事，需要很深的專注力及洞察力。不要從謀生的角度開始做一件事，如果你發現了自己愛做的事，你自然就會得到謀生的工具。」更何況千田琢哉說得有趣多了。

（本文作者為國立政治大學廣告系暨X書院＠政大創意實驗室教授）

推薦序

人人都是行銷人　許書揚

　　多年來，筆者時常應學校邀請，為大學生們演講，討論未來職涯發展以及協助二十歲世代的年輕人提升職場競爭力。在與同學們互動的過程中，我經常會問他們一個問題：「未來想要做行銷企劃的人請舉手？」通常現場舉手的人數可能會將近一半，但大多數都半舉在空中，彷彿帶著幾分的不確定。接下去問第二個問題：「誰知道行銷企劃跟業務人員的工作內容差在哪裡？」這次，敢舉手回答的，通常只有小貓兩三隻。根據這些親身經驗與觀察，許多人往往搞不清楚行銷企劃真正的工作內容是甚麼，只看見其光鮮亮麗的一面，便想要以此為終身之志。其實，每當行銷企劃人員要推出一個新的專案，必先有大量討論、資訊蒐集、開會、提案、比稿、退稿，歷經無數艱辛的過程，才能提出一份精采的企劃。企劃案的執行過程中，更會遇到重重的困難、挑戰與危機狀況，絕無一帆風順之事。廣告、公關人員的工作，看似圍繞在氣派的記者會、充滿創意的電視廣告、美麗的平面廣告之中，其實私底下，加班到半夜十二點是家常便飯，有極為辛苦的一面。唯有認清行銷企劃真實的一面，又能在過程中持之以恆地努力，才有辦法讓一份企劃提案從眾多競爭者當中脫穎而出，進而成為在行銷企劃領域嶄露頭角的人才。

　　擔任人力資源管理顧問二十多載，我深刻地體會到，任何一個部門角色，都應該具備行銷企劃的能力。作者在書中提及：「與企劃愈不相干的部門，愈能創作出前所未有的企劃。」這點我相當認同。舉例：人資部門人員在辦招募活動時，可能會認為，經營公司形象是公關部或行銷部的事情，對於籌備過程便沒有仔細參與；然而，如果能以人資的觀點參與招募活動企劃，不僅能夠協助公關行銷部門規劃得更完善，也能夠幫助自己的部門更有效地達成招募目標。或者在舉辦教育訓練時，如果僅以一封郵件傳達預計舉行的時間、地點，自然很難吸引同事參加；具備企劃能力的人，會進一步說明這場教育訓練的目的、投入的時間成本可以帶來甚麼樣的效益，甚至安排一些小遊戲引起同事的興趣，讓整個活動更加圓滿周到。

　　本書作者對於工作職場有細微的觀察，從與企劃相關的各個環節中，集結出一百個淺而易懂的觀念，教導讀者企劃提案的精神。例如：提出企劃時不用害怕被拒絕，時時準備超越客戶的期待；不論面對甚麼樣的困難，都不放棄成就大事的雄心。本書能讓讀者充滿鬥志、自信，甚至因為受到作者的鼓舞，而帶著笑容做出充滿創意的提案。人人都是行銷人，不論甚麼角色職掌，都應該讀這本書，掌握企劃的精髓。

（本文作者為經緯智庫暨保聖那台灣分公司總經理）

推薦序

精進企劃一○○點　陳若玲

　　如果你是上班族，不論是業務、行銷、電腦、財會或人力資源等工作，企劃及簡報能力，絕對是讓上司看見你的重要機會；如果你是學生，常為做報告苦惱，這本書可以讓你不再羨慕別人。

　　《20歲就要懂企劃》的作者千田琢哉，也被譽為二十歲世代中最具影響力的人物之一，他以敏銳的觀察力以及和一萬多名商務人士交流的經驗，透過創新的手法，解析企劃能力的盲點及要點。從公司主管的角度看企劃案為何被退件、批評；從同事、員工的角度，來預測你所提出的點子，是否會大受歡迎。更重要的是，千田琢哉更指出企劃專業能力的背後，其實就是面對自己的態度及要求，我非常贊同他的最後一句話：「人的一生只有兩種企劃，一種是為了自己而企劃，一種則是為了喜歡的人而企劃。」你認為呢？

　　在大學教課時，曾有學生因為修我的課要做「簡報」而退選，我絕對不勉強，簽字同意；而那些能接受上台報告被其他同學批評的人，也學會了如何克服自己的焦慮緊張，以及做簡報的能力。令人欣慰的是，數位同學在升上高年級或上班後，還記得當時給予的寶貴建議。修一門課，除了學會專業知識外，還大大改善了自己的簡報能力，也有助於日後的職場表現，增進自信，何樂而不為？

　　企業界中的教育訓練課程中，也少不了「簡報技巧」這堂課，有的只有短短三小時，參加者只聽其然，卻不知其所以然。一個真正有深度的簡報技巧訓練，應該是至少分為前、中、後三段。上課前，參加的學員須先準備好要報告的主題內容；上課時，面對大家報告，加上老師或專家的解析；隔一、兩週後，再度上台報告，坐在下面的高階主管、老師和我一起打分數，做為學習能力的評鑑。短短十五至二十分鐘已可展現此人的準備功夫、邏輯思維、說服能力、英語溝通順暢度及最後問答的機智應對。在高階文官的遴選機制中，英文已是國際事務、經營管理的必要條件，用英文自我介紹還是第一關，這關沒過其他免談，這些簡報實例都是為了自己職涯發展而企劃的人生！

　　其實，台上的簡報能力更包括了台下的企劃能力，而自己努力或團隊合作的企劃案，更需要將繁雜的細節，轉化為打動人心的口語表達力。不取巧、繞遠路、下功夫的心態，是「台上十分鐘，台下十年功」的真正實力！

　　當你做簡報、企劃案時，能樂在其中嗎？企劃專案是點子成交的關鍵時刻，上台簡報是職涯升遷的好機會，放大你的眼光，上演的主角就是你自己！

　　心中彷彿又聽到鳳飛飛的歌聲：
　　想起初次的舞台，聽到第一聲喝采，
　　我的眼淚忍不住掉下來，經過多少失敗，
　　經過多少等待，告訴自己要忍耐……。

　　……掌聲響起來，我心更明白，歌聲交會你我的愛……。
　　……掌聲響起來，我心更明白，企劃交會你我的腦……。
　　……掌聲響起來，我心更明白，簡報交會你我的心……。

（本文作者為標竿學院資深顧問、國家人力創新獎評審、中華人力資源管理協會監事）

前言

只要堅持到底，記性不好、個性憨直的人也能成為英雄

　　有位計程車司機和我分享了他的故事。

　　他是個人自營的計程車司機，年收入高達業界平均所得的四倍，可謂成功人士。

　　聆聽的同時，我忍不住心想，他應該是個記憶力超群、聰明機靈的人吧？

　　就在下一刻，他老實告訴我：
　　「其實我記性很差，剛開始十年間一直被客訴啊。」

　　到後來，地區裡每一家計程車行都開除了他，只剩一家敢聘用他。

　　再這樣下去即將面臨妻離子散的窘境，因此他每天都獨自一人在深夜複習當天開過的路線。

　　直到有一天，過去繞了許多冤枉路的街道全都一下子在腦海中連結起來。

　　記性好的司機通常會立刻記住主要道路的路線，但是塞車的時候不一定知道如何抄捷徑避開車陣。

　　導致塞車時往往塞在車陣裡動彈不得。
　　這不是司機的責任，所以乘客們都不會口出怨言。

　　相形之下，過去因為記性差，繞了許多冤枉路的計程車司機，由於每一條道路都因為走錯路而走過好幾次，自然曉得每一條捷徑。

　　在這瞬間，菁英與庸才形勢逆轉。
　　記性最差的司機，同樣也是最成功的司機。
　　不是只有計程車司機才會如此。
　　人的一生就是一場迂迴競爭。
　　唯有繞遠路的人才能獲得成功。

　　除了我自身的經驗以外，我也觀察了三千三百位主管和一萬名商務人士。

　　從中注意到了繞遠路的重要。
　　事後回顧，會發現繞遠路實際上才是最快的途徑。

　　一直很努力，卻始終未能在工作上展現成果。為此煩惱的人若是讀了這本書，肯定會覺得：

　　「原來我的煩惱和辛苦都是值得的。」
　　沒錯。
　　工作上著重的是企劃能力。人生閱歷的深淺，決定了企劃的成敗。

　　人生閱歷的深度，只有繞遠路才能體會得到。

　　重點不在於如何輕鬆抄捷徑，而是即使繞遠路，也深信自己走在正確的路途上。

　　不妨拿著這本書，理直氣壯地繼續繞遠路。
　　本書是用來確認繞遠路的自己，仍是正確的。
　　請各位一起踏上人生的迂迴競爭之路吧！

二○一一年七月吉日
於南青山書齋千田琢哉

書
評

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