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區政新角度
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施工計畫與管理(修訂四版):附光碟、監工要領手冊
沒有庫存
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9789577054319
廖基全
詹氏
2012年5月01日
283.00 元
HK$ 268.85
詳
細
資
料
規格:平裝 / 553頁 / 19*26 cm / 普級 / 部分彩頁 / 修訂四版
出版地:台灣
分
類
專業/教科書/政府出版品
>
工程類
>
土木工程
同
類
書
推
薦
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內
容
簡
介
施工計畫從何著手?
監工要領如何掌握?
-「計畫」、「管理」,營建現場一體兩面心法盡在本書
談管理者職掌-
對工程管理者應有的修養及職掌範疇有清楚定義,是為營建管理入門基本功。
談計畫擬定-
對各項施工圖表、進度排程及建管作業皆有詳盡說明,是決定工程進度與執行效率的首要準則。
談施工要領-
為各項工程擬定施工要領,詳述工法施行常見之問題與對策,是解決工地現場難題的必備工具。
談品質提昇-
特錄監工要領手冊,確保工程缺失不再重複發生,為工程管理人員精進專業素養、更上一層樓的要訣。
作者累積36年的建築工程經驗成書,為針對工地現場管理人員的需求而寫,惟求實務可行,不談理論假設。對於工程內外業的管理實務皆有詳論細說,無論是營建現場人員或管理者都可從中獲益;本書亦可視為營建內部控制與稽核管理的入門,透過管理技巧的提升,工程缺失、行政弊端皆無所遁形。增修版隨書附贈光碟,內含《實用管理表格》、《施工圖範例》、《監工要領手冊》等工具。另附小本《監工要領手冊》方便讀者攜帶,在工地現場亦能輕鬆掌握品管重點。
作者簡介
廖基全
學歷
1971年臺北工專五年制土木工程科畢業
2005年台北科技大學土木與防災研究所營建管理碩士
專業
1982年土木技師檢覈考試合格
經歷
1. 臺灣省土木技師公會創會會員─第一屆監事、福利委員會委員
社團
2. 臺北市土木技師公會會員
3. 中華民國建築技術學會會員
4. 台灣營建仲裁協會會員
5. 中華建築公安學會創會會員
6. 桃園縣營建人聯誼會創會會長
7. 台灣混凝土學會創會會員
專業
1. 六大營造股份有限公司總經理 (1988 ~ 1994)
經理人
2. 蔣氏營造有限公司專案管理人 (1994 ~ 1996)
經歷
3. 光泉營造股份有限公司專案管理人 (1996 ~ 1996)
4. 新巨群股份有限公司專案管理人 (1996 ~ 1997)
現職
廖基全土木技師事務所 負責人 (1994 ~ 迄今)
兼職
1.淡江大學建教合作中心─內政部營建署「營造業工地主任班」講師,內政部營建署「公寓大廈管理服務人員-事務管理班」講師,公共工程委員會「營造業品管工程師班」講師,勞工委員會職業訓練局「營建專業主管班」講師
2. 開利管理顧問(股)公司、基泰管理顧問(股)公司─營建管理專業講座
3. 臺灣省土木技師公會─鑑定、審查人,水土保持計畫評鑑人,橋樑安全鑑定人。
4. 臺北市土木技師公會─鑑定、審查人,水土保持計畫評鑑人,施工計畫評鑑人。
5. 中華民國建築技術學會─特殊結構審查人,鑑定人,水土保持計畫、施工計畫評鑑人。
6. 台灣營建仲裁協會仲裁人,
7. 建設公司、營造廠經營管理顧問。
8. 營造工程管理甲級技術士輔導班講師。
9. 各大學、機構受委內政部營建署「營造業工地主任220小時職能訓練班」講師。
著作
1.《施工計畫與管理》增修2008年版,詹氏書局出版發行。
2.《營建公司經營與管理實務》2008年改版,(附贈光碟),詹氏書局出版發行。
3.《營造業法解析》2007年詹氏書局出版發行。
目
錄
第一章 工程管理
1. 工程管理的意義與重要性
2. 工程管理的範疇
3. 工程管理者的修養
3-1 豐富的施工經驗
3-2 縝密的計畫思考能力
3-3 操守廉潔、處事公正
3-4 抬頭苦幹、任勞任怨
3-5 常駐工地、嚴守崗位
3-6 尊重專業、按圖施工
3-7 主動協調、勤開會議
3-8 不斷充實、吸收新知
3-9 生活規律、身體健康
3-10 工程倫理、謹守奉行
4. 工地主任的職責
4-1 工地主任的職掌
4-2 工務所職掌表
4-3 工務部分層負責一覽表
4-4 文書管理
4-5 工務所管理
4-6 工務所出勤管理規定
4-7 工務所職責分配與管理權責劃分
5. 營造業法對工地主任的規定
5-1 解析營造業法有關工地主任的規定
5-2 工地主任的罰則
5-3 工地主任的職權
6.營造業法對專任工程人員的規定
6-1 節錄有關專任工程人員的規定
6-2 落實專業分工
6-3 專任工程人員的職責
第二章 施工計畫
1. 施工計畫緒論
1-1 施工計畫的意義
1-2 施工計畫的重要性
1-3 計畫管理PDCA 循環的應用
1-4 施工計畫的內容
1-5 施工計畫的法律地位
1-6 誰來編製施工計畫?
1-7 施工計畫的其他相關規定
1-8 細部施工計畫作業要領
1-9 施工計畫執行的問題
2. 工程調查
2-1 各項工程調查
2-2 地質鑽探及環境調查一覽表
3. 建築管理與公用事業相關作業
3-1 臺北市建築施工管理作業規定
3-2 營造業勞工安全衛生申請作業要領-開工前
3-3 申請道路使用許可
3-4 放樣勘驗
3-5 一般樓層勘驗
3-6 變更起造人
3-7 變更承、監造人
3-8 使用執照審核
3-9 辦理建築物消防安全設備審查及查驗作業
3-10 污水下水道用戶排水設備設置與竣工查驗
3-11 臺北縣建築施工管理作業要領
3-12 桃園縣建築施工管理作業要領
4. 施工圖計畫
4-1 施工圖的意義
4-2 結構體放樣施工圖繪製準則
4-3 建築施工大樣圖繪製準則
4-4 建築工程各項施工大樣圖清單
4-5 外牆檢討方塊磚施工計畫
4-6 施工前圖面檢查作業要領
5. 工程進度計畫
5-1 總進度表設定
5-2 中程進度表設定
5-3 短程進度表設定
5-4 控制各項進度的會議
5-5 進度落後對策
6. 變更工程計畫
6-1 客戶變更工程作業計畫
6-2 客戶變更工程施工作業要領
6-3 「工程變更通知單」使用要領
7. 建材設備計畫
8. 假設工程計畫
8-1 假設工程計畫定義與重要性
8-2 假設工程計畫圖的項目
8-3 施工設備計畫
9. 勞務計畫
9-1 勞力供給計畫
9-2 勞務運用計畫
9-3 點工施作範圍分類執行要領
9-4 減少點工要領
9-5 點工卡記錄
9-6 代工記錄細則
9-7 點工及付款申請流程
10. 工程預算與結算
10-1 工程預算控制計畫
10-2 請款作業要領
10-3 請付款辦法
10-4 請款作業補充規定
10-5 墊借請款單使用規定
10-6 工程結算管理
10-7 完工綜合檢討
11. 發包採購計畫
11-1 編製發包採購計畫
11-2 發包作業流程
11-3 發包作業缺失
11-4 發包採購作業要領
11-5 承攬合約作業流程
11-6 發包購料申請、發包作業說明
12. 交屋計畫
12-1 交屋糾紛問題排行榜
12-2 如何順利完成交屋
12-3 工地交屋工作流程
12-4 客戶選樣選色作業要領
12-5 交屋作業計畫
13. 售後服務計畫
13-1 交屋前服務計畫
13-2 售後服務計畫
14. 安全衛生計畫
14-1 安全衛生管理的重要性
14-2 營建災害事故分析
14-3 安全衛生計畫與施工計畫
14-4 危險預告的義務
14-5 緊急應變計畫
14-6 工地如何防止災害
15. 工程保險
15-1 營造或安裝工程綜合保險費率釐訂的因素
15-2 工程綜合險各種出險處理程
序
15-3 鄰房損壞辦理保險理賠
第三章 施工管理
1. 開工前準備
1-1 開工前工務作業
1-2 開工動土、上梁及謝土
2. 土方工程管理
2-1 土方基本計畫
2-2 土方計算要領
2-3 土方工程施工說明
2-4 地下室挖土各種機坑之高程控制
3. 擋土工程管理
3-1 擋土工法介紹
3-2 開挖與擋土工程
3-3 擋土壁工程
3-4 基樁工程
4. 地盤改良工程管理
4.1 地盤改良工程的種類
4-2 灌漿工法比較表
5. 觀測系統管理
5-1 觀測系統管理
5-2 觀測計畫管理
5-3 觀測管制基準
6. 損鄰事件防範管理
6-1 施工前鄰房鑑定
6-2 施工損鄰事件
6-3 開挖作業中產生的災害
6-4 鄰屋處理方法
7. 結構體施工管理
7-1 結構體標準層施工要領
7-2 鋼筋紮配施工要求
7-3 鋼筋工程經常發生之缺點與對策
7-4 模板組立施工要求
8. 裝修工程管理
8-1 裝修程序
8-2 外牆裝修改良式分隔板施工法
8-3 外牆鎖鋁角灰誌工法
8-4 建築工程RC 牆預留工作通道之應用
9. 防水工程管理
9-1 漏水防治觀念
9-2 浴廁防水粉刷
9-3 窗框外圍的防水補強工法
9-4 屋頂防水工法
9-5 地下室外牆滲漏嚴重之防水
9-6 工程漏水處理對策
10. 電梯施工管理
第四章 工程管理技術改善與提昇
1. 品質控制
1-1 工程品質管理
1-2 工地人員做混凝土品管
1-3 混凝土試驗不實狀況
2. 監工要領手冊
3. 建築物施工缺失與對策
3-1 教訓專集彙編
3-2 教訓專集—施工缺失通病
3-3 『白華』防範對策
4. 廚具設計常見的錯誤與理想的配置
4-1 廚具設計常見的錯誤
4-2 廚具設計理想的配置
4-3 廚具的配置形態
4-4 廚具基本尺寸與水電各項出口配置
5. 消防工程缺失與對策
5-1 消防工程驗收常見的缺失與對策
5-2 消防檢查缺失與對策
6. 建築物結構設計要旨
7. 建築設計要旨
7-1 公共門廳
7-2 各層電梯間、屋頂層
7-3 地下室、停車場
7-4 受電室、水箱、機房
7-5 客廳廳、臥室
7-6 浴廁、廚房、陽台、樓梯
8. 水電工程設計與施工要求
8-1 水電工程估價須知
8-2 水電工程施工要求
8-3 臨時水電電話規劃方案
8-4 建築工程水電設計要旨
9. 提昇工程管理品質的良策
9-1 工程獎金辦法
9-2 工程評估
9-3 管理品質評估
9-4 成績考評表
10. 提昇工程品質
11. 降低營建成本
12. 學習從事有意識工地觀察
12-1 工地觀察要領
12-2 工地觀察步驟
13. 總有更好的方法
14. 編製施工計畫
14-1 施工計畫實務綱要
14-2 施工計畫常見的缺失
14-3 施工計畫習作
■ 附贈光碟內容
0. 附贈光碟內容.doc
1. 實用管理圖表範例
2. 施工圖範例
3. 施工計畫葵花寶典2012 版
3.01 附錄
3.02 範例Word 檔
3.1. 施工計畫葵花寶典簡介.pdf
3.2. 施工計畫研擬與執行簡報.pdf
3.3. 施工計畫的法律面與作為簡報(台灣省土木技師公會研討會).pdf
3.4. 施工計畫範例(土木1).pdf
3.5. 施工計畫範例(土木2).pdf
3.6. 施工計畫範例(建築).pdf
3.7. 工程會 建築(含設備)施工計畫書綱要製作手冊.pdf
3.8. 拆除施工計畫書案例.pdf
3.9. 趕工計畫書範例.pdf
3.10. 逕流廢水污染削減工程計畫書.pdf
3.11. 拆除施工計劃範本.pdf
3.12-0. 交維計畫各項目撰寫內容與規劃重點.pdf
3.12-1. 高雄縣交通維持計畫參考範本.pdf
3.13. 開挖施工計畫書(參考例).PDF
3.14. 起重作業計畫-範例.pdf
4. 文公尺查詢器
5. 地下工法簡報檔
6. 監工要領手冊.doc
7. 免費pdf 閱讀軟體FoxitReader411_enu_Setup.exe
8. 潤泰營建知識管理網站
書
評
其 他 著 作
1.
施工計畫與管理 附光碟、監工要領手冊(修訂)