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日本人也不知道的日本語3：敬語、人物對話、書信書寫、文化歷史……學會連日本人都會對你說「讚」的正確日語

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千萬別撿千元大鈔

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			9789861361093
			長安靜美
			如何
			2006年10月25日
			70.00 元
			HK$ 59.5

詳
細
資
料

* 叢書系列：Happy fortune
* 規格：平裝 / 208頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

Happy fortune

分
類

商業理財 > 成功法 > 自我成長

同
類
書
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其
他
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內
容
簡
介

改變現狀，扭轉人生，就從本書開始！
把眾所皆知的「常識」都丟進垃圾桶，你的事業和人生才有希望

　　愛因斯坦說過：「所謂常識，不過是十八歲前收藏的偏見罷了。」當然，捨棄自己堅信不移的常識與價值觀的確需要極大的勇氣，尤其是年歲越長就越難。然而，所謂成長就是變化；而所謂變化，除了「捨棄」之外別無其他。

　　本書教您把先入為主對時間、金錢、看人等等的常識全部拋棄，有了劇烈的變化，您的人生將有所不同！

千萬別撿千元大鈔
白花花的千元大鈔掉在地上，為什麼不要撿？

超越「常識」的逆向思考，引領您改變現狀、扭轉人生！
不加班薪水反而會增加？你以為最適合的衣服反而最落伍？
男朋友要從有女朋友的人下手？
這些違背常理的「常識」，卻是你事業和人生的新希望！

日本人才．經營策略專家最新暢銷力作
安田佳生◎著
長安靜美◎譯

捨棄對於時間、金錢、識人的常識，增加你的變化值，
人生將會有意想不到的收穫！

愛因斯坦說：「所謂常識，不過是十八歲前收藏的偏見。」

　　當然，捨棄自己堅信不移的常識與價值觀，需要極大的勇氣，而且年歲越長越難。但成長就是變化，想要變化，除了「捨棄」，別無他法。

　　本書教你拋棄過去對時間、金錢、識人的看法，利用良性的逆向思考，產生劇烈的變化，您的人生將會因此大大改觀！
．男偶像的顛峰看髮型就知道
．自己會做的事不要做
．不浪費就沒辦法富裕
．殺價要殺過半，漲價要漲三倍
．不要選「適合自己的西裝」
．為了三年後的一百億捨棄眼前四十億
．為員工爽快的浪擲金錢
如果你對這些說法存疑，扭轉你人生的門扉就已經開啟了……

※※日本亞馬遜網路書店讀者熱情推薦※※
．「別撿千元大鈔」乍看之下似乎有點違反常理，其實它是超越常識的範疇。成功的人價值觀和一般人不同，本書能夠讓你的價值觀有180度的轉變！
．「別撿千元大鈔」的意義在於還有更具有價值的東西在後面等著。本書提供許多現今社會生存不可或缺的要素，內容非常紮實，超乎我的期待。
．在書店看到書名就忍不住拿起來翻閱的好書，裡面提到事情「本質」的重要性，剛好是我最近在思考的問題，從中得到了解答，真的非常感謝有這本書。
．從企業老闆到小主管，非常非常值得參考的一本書。
．以逆向思考來考慮事情，非常有創意和深具道理！讓我看的時候忍不住頜首稱是！

作者簡介

安田佳生（Yoshio Yasuda）

　　Y Tube株式會社負責人。1965年生於大阪，18歲赴美於奧勒岡州立大學主修生物學。歸國後於Rcruit擔任業務工作，1990年設立Y Tube株式會社。主要以中小、創新企業為對象，展開經營策略與人才、營業顧問事業。透過提供獨創的新策略，並以此為基礎發展出來的工具製作與諮商，提昇許多公司客戶的業績。其準確的技術因此獲得經營者、上班族乃至學生們絕大的支持。

　　著作有《專家教你如何辨別有能與無能的人》《專家教你如何選擇工作與人生的方向》《專家教你看有發展與落沒的老闆》，皆為暢銷書，系列著作之銷售累計突破三十五萬本。

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* 讀者評鑑等級：

5顆星
* 推薦人數：2，共有2位網友寫書評。
*

我要寫書評

1.
杜振宇
/ 台灣台北
2007.07.16看杜振宇的所有評論
評鑑等級：

5顆星
這個聳動的標題讓我購買此書，也深深體會成功不是"加法"而是"減法"。

本書幾個觀念，值得跟大家分享:

．男偶像的顛峰看髮型就知道
．自己會做的事不要做
．不浪費就沒辦法富裕
．殺價要殺過半，漲價要漲三倍
．不要選「適合自己的西裝」
．為了三年後的一百億捨棄眼前四十億
．為員工爽快的浪擲金錢

這些說法不只是用工作上，也適用生活上。值得閱讀。
2.
陸浩銘
/ 高雄/義守大學
2007.01.07看陸浩銘的所有評論
評鑑等級：

5顆星
為什麼別檢千元大鈔？不是因為要延遲享受。而是你不知道在那之後會不會撿到萬元大鈔。在這時代，眼見已經不能為憑了。行動之前，請多三思。

書裡面提到很多顛覆常識的一些問題。我喜歡幾個例子。

員工的用錢能力決定公司的業績。從前都認為，業績跟利潤是透過製造和銷售所得的。對於投資往往都會更驅保守。換個想法來說，若我們把業績當成是投入的成本買來的。投入10元，購買11元的獲利。對於投入就會更加積極。而一個知道怎樣投入正確資本的員工，確實能夠為公司帶來獲利。

最近在準備一些服務企劃的導入，就是在花公司的錢。對我們來說這些錢都是很大的錢。我們工作好幾年可能都沒辦法補償投資失敗的損失。所以怎樣正確的規劃，是工作上一直在學習的方向。

有一個故事，某一個老闆聘僱了一個專業經理人。專業經理人規劃了一個 2E的企劃。但是隨著產業的變遷，最後這個企劃卻沒有成功。這個專業經理人抱著負荊請罪的心情向老闆請辭。這時老闆卻說「我才剛剛付出2E的教育訓練費用，你怎麼可以離開」。因而留下了專業經理人。聽說，這個經理人後來為老闆創造了更大的獲利。

這本書的範疇是大過於棉花糖的。棉花糖的想法在這書的某一個章節也有提到。而對於休假的概念，在其他書籍如「大前研一OFF學」、「慢慢走、拔得頭籌」。都有類似而延伸的更一步琢磨。建議同時閱讀。

書
評

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