二○○四年八月，美國訓練與發展協會(American Society for Training and Development, ASTD)頒發了職場學習與績效的卓越貢獻獎給大衛．庫柏里得博士─肯定式探詢(Appreciative Inquiry, AI)的創始人。同樣的獎項在九○年代曾經也頒給倡導組織學習的彼得．聖吉博士。就像組織學習在出書十年之後才逐漸受到企業界廣泛的運用與重視，大衛去年的得獎也代表肯定式探詢方法是管理的新趨勢。
作者簡介
蘇．安妮絲．哈蒙（Sue Annis Hammond）是一位執業於德州皮雷諾（Plano）的變革管理顧問。她任職於Meredith出版公司和 Principle金融集團時，累積了十年以上的內部顧問經驗。她在公司贊助之下，完成Bowling Green大學商學院的組織發展學碩士學位以後，她成立了Kodiak顧問公司，專精於企業文化變革。
這本書是一場邀約，誠摯地邀請你啟動肯定式探詢的探索之路。肯定式探詢，是一門令人振奮、促成變革的學問。它的重要基礎，在於假設每個組織都有自己的成功經驗，如果能先找出其真正奏效的原因，並分析出如何重複這些成功經驗，每個組織就能因此管理自己的變革和成長。我從大衛．庫柏里德（David Cooperrider）和他在凱斯西儲大學(Case Western Reserve University)的同仁，以及許多同業身上學到很多，這本書可說是我個人對這種方法的詮釋。
這本書是寫給想要先瞭解肯定式探詢的基本概念，再決定是否要花更多時間做詳細瞭解的人。除此以外，我們在1998一九九八年九月已出版了更深入的案例研讀：”Lessons From The Field: Applying Appreciative Inquiry”（暫譯：為《從實作中學習：應用肯定式探詢》）。各位可參考附於本書最後的訂購資訊。
誠摯歡迎各位一起閱讀這本《 Thin Book of Appreciative Inquiry》的中文版。希望各位能和我一樣，在探索肯定式探詢之時，感受到振奮的感動。從此您也成為一群致力於肯定式探詢的社群成員之一，共同從正向的角度觀看這世界。因為全世界有四分之一的人是華人，各位的看法將深度影響人們如何看待未來的世界。
