本書涵蓋六個極受矚目的真實併購案例、三個具有前瞻性的模擬案例及2018年所舉辦第八屆亞太地區企業併購競賽之競賽成果。
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每個案例討論面相橫跨策略、財會及法律等角度，探討企業策略發展意涵、價值評估模式、綜效分析、會計處理以及法律架構。案例研究不僅整理事件並將其過程重現，更進一步思考企業併購所涉及錯綜複雜的議題。
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本書延續前作，加入三個具有前瞻性的模擬案例以及八個跨國模擬案例，由參賽選手扮演併購方與被併方之顧問團隊，從對立思考中激盪出最佳的合作模式，靈活運用於實際談判，幫助讀者將理論與實務結合，從不同專業的角度思考，藉由國際企業合作跨越法規與商業環境的藩籬，更加了解企業併購的多元面向，並且跳脫既存的框架，開拓嶄新的商業思維。期許能透過本書對於相關課題以及爭議問題的剖析及運用，帶給讀者身歷其境的感受。
