自序
帶給你前進的力量，才是真正的「邏輯思考」
「因為在網路上評價很高，就以此案推動吧。」
假設各位在企畫新的商品或服務，猶豫該以A案或B案推動時，是否會忍不住參考消費者在網路上對於類似商品或服務的評價呢？
或者，在私人領域中，要決定想買的商品或想去的店家時，同樣地經常會參考網路上的評價。
確實有「既然是網路上的資料，應該比較不會錯？」這種想法，但話說回來，「網路上的評價和資料，真的全部適用嗎？」相當令人懷疑。
說不定網路上只顯示了（或者刻意不顯示）屬性或人格（價值觀、興趣嗜好等使用者樣板）偏頗的族群評價與資料，這種情況並不罕見。
儘管如此，將網路上的評價作為「前提規則」，決定行動，不能說是「確實地思考」。
我總覺得當今世上，「排行榜榜上有名」、「有資料背書」或「所有人都認為是解答」被視為正確方向，使眾人的發想和行動變得狹隘。
各位是否也想到了什麼？心想「啊，這個或許不錯」，自己的想法浮現腦海的那一瞬間，明明非常雀躍，充滿積極的能量，但是上司、資深員工，或者朋友說「沒有資料參考，我覺得很難接受」，遭到否定的當下，心情越來越萎靡……
這真是一件奇怪的事。
話說回來，「邏輯思考」不是為了否定對方，或者對行動踩剎車，而是為了在工作或私人領域各種場合中，讓對方更常說「那個意見很好」。
意即「邏輯思考」會推動「這個或許不錯」這種發想或腦力激盪所帶來的行動。工作或私人領域中有困擾的事時，讓你心想「試著這樣思考看看」，拓展視野，讓你產生「啊，原來還可以這樣想！」帶給你前進的力量，才是真正的「邏輯思考」。
儘管如此，從一開始就想著「按照資料來看，沒辦法」、「那麼做不會有成果」，以「偽邏輯」、事先準備好的答案，停止進行新的發想，或者阻止對方進行新的發想，未免可惜。
按照資料內容去做，不是「邏輯思考」。資料充其量只是該批判性觀察的對象。
能夠從資料中引導出自己獨特、令人感動的發想，正是「邏輯思考」的真正價值，以及有趣之處。
若本書能幫助各位將「這個挺有趣的吧？」這種「靈感」或「直覺」成形與實現，我將感到無比欣喜。
二○一四年四月? 大祥譽
