前言



第一章?? ?熊本縣的營業部長熊本熊，一開始其實是臨時雇員！？

在天皇、皇后兩陛下面前跳熊本熊體操

熊本熊只是「順便」誕生的角色?? ?

被忽視了？伴隨九州新幹線全線開通而來的強烈危機意識

第一代熊本熊竟然嚇壞小朋友！？

熊本熊成了臨時雇員

刻意不宣傳熊本，反而推廣大阪——關西戰略的用意

在大阪分發1萬張名片的任務

「協尋熊本熊」——前所未聞的「虛擬」記者會

堂堂知事竟跟熊本熊一起在吉本新喜劇表演跌倒？！

大阪戰略的成果——「關西的觀光客比前年增加54%」

新決策！開放企業免費使用熊本熊

宣傳主力放在網路，源自縣府財政的拮据



副知事日記【其一】

突然宣布參選，學生們都嚇了一跳



第二章?? ?熊本熊，從日本邁向全世界

提拔熊本熊為營業部長的三個理由

熊本熊旋風，席捲全國

經濟效益高達1244億日圓的「暢銷吉祥物」

日本第一忙！？熊本品牌推廣課

不為「辦不到」找理由，而是找方法「要做到」

與熊本熊一同工作過的職員，在其他部門也引發了化學效應

從「傳統公務員」蛻變為勇於挑戰的創意縣政府

「空中戰」與「地面戰」雙管齊下，全世界都可看到熊本熊的身影

法國水晶品牌巴卡拉（Baccarat）、BMW……與一流品牌合作

熊本熊，連東大生也愛

熊本熊為何受到全世界喜愛

熊本熊站上哈佛大學講台的那一天

縣政府絕不可成為「阻礙」

引爆話題的「腮紅遺失事件」

挑戰「打破盤子」的每一天

期望熊本熊成為受人百年愛戴的傳奇角色



副知事日記【其二】

一個人的阿助與阿格



第三章?? ? 精神口號「打破盤子！」 ??? ?

我成為熊本縣知事的那一天

給下屬的指示——「打破盤子」

「決斷政治」的第一步

自動減薪100萬圓

重建財政務的方針——光明未來，有夢相隨

用「花自己錢」的感覺，謹慎使用納稅人的稅金——決定買中古商品的理由

爭取登錄世界農業遺產

宣布「就任後半年內會決定川邊川水庫去留」的真正用意

傾聽居民的心聲

深刻感受到「高層有多難做決定」

宣布廢棄之前決定的事項

廢棄川邊川水庫興建計畫，只是另一個全新的開始

艱難的決定——荒瀨水庫的存廢問題

領導者的考驗——收回決定需要勇氣，但自己的決定只有自己才能推翻

???? ?

副知事日記【其三】

大學時代的小蒲老師



第四章 領導者的工作術

早上3點半起床

領導者必須嚴以律己

貫徹「蒲島三原則」

員工只要覺得被強迫，就不會積極工作

如何提升部下的動力——「一視同仁」，會讓人愈來愈提不起勁？

人脈來自真心交流，刻意追求反而無法深交

尊重人情義理，但不被牽著鼻子走

領導者只要展現負責的態度，組織就會改變

維持精神的自由

領導者的重要工作，是為部屬創造一個愉快的工作環境

就算跌倒，也不能白白起身



副知事日記【其四】

蒲島魔法，縣政府持續擴散中



第五章 因為身處逆境，更要懷抱夢想???? ?

出生窮人家庭

就算是劣等生也該懷抱大志

教會我「做人應該在歷史留下自己已經活過的痕跡」道理的老師

工作不適合，人生最初的挫折

轉職成為農會職員，卻對工作抱持疑問

下定決心前往美國

沒想到牧場的工作如此辛苦

從農業研修生成為美國的大學生

「做到這個地步絕對沒問題」——120%的事前準備

進入哈佛大學研究所

誰都不願意舉手時，主動舉手說「我來做」

成為筑波大學的講師

我是不教學生的東大教授

遭到周遭強烈反對的參選

選舉必須獲得壓倒性的勝利才行

利用人海戰術得到壓倒性勝利

擁有夢想，正是「沒有夢想的人」的特權



副知事日記【其五】

「超乎對方的期待值吧！」



第六章 我的使命就是讓熊本縣的縣民們幸福??? ?

「縣民總幸福量最大化」的方程式

熊本熊是讓縣民總幸福量達到最大化的存在

尋找第二個熊本熊

如何增加縣民的幸福量

守護文化與歷史也是為了縣民的幸福

打造能讓人們重新體會工作喜悅的場所

為了回應來自現場的熱烈要求，勇於挑戰難題

積極處理水銀病問題

我們應追求的是社會全體的幸福，還是個人的幸福？



副知事日記【其六】

政治家更要保持精神的自由