雨果說：“思想可以使天堂變成地獄，也可以使地獄變成天堂。”對於職場人而言，天堂和地獄也是由自己選擇的。



　　身處是非險惡的職場之中，誰都無法擺脫與上司的關係。每個人都渴望遇見“好上司”，但多數情況下，現實都是事與願違。無數證據表明，“壞上司”領導團隊的執行力遠遠勝過“好上司”。“壞上司”就像一所培訓菁英的學校，在“壞”上司身邊做事，儘管經常身處逆境，但他會讓你在逼迫中突破自己，在風雨中信步職場人生！



編輯推薦



　　「壞」上司是一所好學校，在這所學校裡你有許多功課可以學。



　　作者寫作本書的目的，是為那些在職場中苟延殘喘的白領們指明一條生存之路。



　　在本書中作者強調，應盡早摒棄對社會生活的偏見，冷靜地直視現實，與「壞」上司一起成長。為此，你必須明白「壞」上司喜歡什麼討厭什麼，為了得到「壞」上司的信任該如何去做，要是必須跟“壞”上司短兵相接，行之有效的戰略和戰術是什麼……

PART 1? 忠臣？奸臣？——上司決定你的角色屬性

忠臣奸臣都是一個人

做變色龍才能生存

這個時代沒有絕對的公平

不要忘記自己的身分

得罪人是有成本的

犯言直諫不可取

混跡職場需學變臉術

上司對你越壞，你要對他越好

沒有不合理的職場，只有不合理的心態



PART 2? 他會“說”，你會“聽”——“壞”上司教你讀懂職場“暗語”

有效的溝通從“聽”開始

學會“聽而不厭”

弦外之音最難懂

你自己看著辦

識別羊皮下的狼

邊聽邊看，洞悉心靈

?“壞”上司眼神裡的秘密

如何聽上司的逆耳之言

做一個理性的員工



PART 3? 你會“說”，他才會“聽”——“壞”上司教你職場說話藝術

與上司說話是門“藝術”

不做職場“辯論狂”

言辭過激後患無窮

大方坦然地與女上司交談

說服你的上司

抓住與上司閒談的機會

對不同的上司採取不同的溝通方法

大膽開口，向上司要求加薪

製造“傳言”，做自己晉升的“導演”



PART 4? 他有“性格”，你有“對術”——“壞”上司領你玩轉“心理學”

開誠佈公，回擊多疑挑剔

迎合奉承，積極應對虛偽嫉妒

頭腦清醒，提防言而無信

他固執己見，你只能用不作為去面對

學會拒絕，不要苛求盡如人意

大智若愚，出頭鳥當不得

寬容和氣，軟化霸道無理

隨機而動，制服古怪上司



PART 5? 和“壞”上司學“壞”——從“壞”上司身上學學職場生存術

和“壞”上司學說話

跟圓滑上司學搞好關係

把握交往中的黃金分割點

辦公室裡的主角和龍套

閒聊要避開上司的軟肋

向老外“壞”上司學習職場能力

向上司學職場餐桌禮節



PART 6? 他若不變“鬼”，你便難成才——“壞”上司逼你突破自我

完善總在拒絕之後

積極地去面對批評責難

不公平成就忍耐力

職場政治課不能少

苦難是一筆財富

無端抱怨導致失敗

“魔鬼”隱藏於細節之中

大膽表現，主動去敲上司的門

身在職場，貴在堅持



PART 7? 伴上司如伴虎，唯有與他共舞——“壞”上司為你塗上“保護色”

與異性上司的恰恰舞

適應上司的領導風格

在比你遜色的上司面前當回“傻瓜”

智慧地坐在上司身邊

不拍“馬屁”難成大器

上司的理想永遠和你無關

維護上司的面子，就是維護自己的前程

得罪“壞”上司的回天術

對付“壞”上司的中庸之道

突破上司構建的人際壁壘



PART 8? 埋頭苦幹？悠閒巧幹？——“壞”上司教你學會輕鬆工作

別做喪心病狂的工作狂

不只為薪水而工作

把工作當成人生的樂趣

苦幹更需巧幹

將壓力化解於無形

正確的時間做正確的事

在自己擅長的領域求發展

前言



好上司VS壞上司



　　有人的地方就有職場，有職場的地方就有上司。身處是非險惡的職場之中，誰都無法擺脫與上司的關係，他們似乎永遠都在對你的一舉一動指手畫腳，引出一連串的矛盾和麻煩。於是在下屬的心裡，上司就有了“好”與“壞”之分。不過，這裡的“好”與“壞”和我們平常理解的概念有所不同，它並非是指一個人的品質，而是指一種行事風格，多數情況下還特指“對內不對外”的行事風格！



　　每個人都渴望遇見“好上司”，但多數情況下，現實都是事與願違。於是，萬千職場人開始怨聲載道：不解上司的批評，抱怨上司的嚴苛，無奈上司的吝嗇，氣憤上司的壓制……似乎世界上多數上司都被納入了“壞”的隊伍中，“好”的不過鳳毛麟角。然而，職場永遠都是合理的，不合理的只有心態。因為歷史上的奇蹟往往是由“壞人”創造的：半個“流氓”出身的劉邦、從小調皮搗蛋的曹操、逼父造反的李世民、沒皮沒臉（乞丐出身）的朱元璋等等，只有“壞人”才敢起來造反和變革。



　　無數證據表明，“壞上司”領導團隊的執行力遠遠勝過“好上司”。微軟的比爾．蓋茲和鮑爾默對著完不成任務的員工罵粗話、對著不能迅速領會他們意圖的員工諷刺挖苦是常有的事；大陸華為的任正非更是取笑他的財務總監：“你最近進步很大，從很差進步到了比較差”，甚至跟新員工說：“進了華為就是進了墳墓”，聽起來很恐怖，但這仍舊不能阻擋人們前仆後繼地投奔華為；聯想的柳傳志坦誠自己辦企業時拍過不少桌子，罵過不少娘；大陸海爾張瑞敏說：“偉人首先是惡人”，他“砸冰箱”，“不允許員工隨地大小便”，卻仍然被譽為中國的現代企業管理教父；美國甲骨文公司的拉里．埃里森和戴爾電腦的邁克．戴爾更是IT業的著名“惡人”，拉里．埃里森甚至在企業員工的T恤衫上直接印上“殺死對手”的挑戰性宣言；被喻為全球第一CEO的傑克．韋爾許更是有個殺傷力奇強的綽號：“中子彈傑克”……你可以罵這樣的上司簡直“壞透了”，但你不得不佩服這些“壞上司”，卻做出了一家高執行力、高績效，而且是當代最卓越的企業。



　　商業競爭就是一場“打硬球”的遊戲，狹路相逢“壞”者勝，歸根結底是“壞人”和“壞人”之間的競爭。“壞上司”就像一所培訓菁英的學校，在“壞”上司身邊做事，儘管經常身處逆境，但他會讓你在逼迫中突破自己，在風雨中信步職場人生！