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借力：用人才創造錢財
沒有庫存
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9789866846946
王祥瑞
大都會文化事業有限公司
2010年7月01日
73.00 元
HK$ 62.05
詳
細
資
料
叢書系列：SUCCESS
規格：平裝 / 240頁 / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣
SUCCESS
分
類
商業理財
>
專業管理實務
>
人力資源管理
同
類
書
推
薦
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內
容
簡
介
擁抱世界、掌握資源，就在【聰明用人 圓融做事】八字箴言！
借人之力，成己之實！贏得人心就是贏得力量！
在這瞬息萬變的社會裡，憑實力埋頭苦幹，卻總是無法出頭天的人多如過江之鯽，你，知道問題在哪裡嗎？
問題就在「三個臭皮匠，勝過諸葛亮」，一個人的單打獨鬥贏不過一群人的集思廣益，所以如何與人結交、如何用人、如何讓大家願意幫你，就成了當前最重要的課題。
本書作者王祥瑞精心剖析「借人之力，成己之實」的各種方法，讓成功不再是遙不可及的夢想！
暢銷書《李嘉誠談做人做事做生意》作者 王祥瑞又一全新力作！
作者簡介
王祥瑞
知名專欄作家及暢銷書作家，著有《李嘉誠談做人做事做生意》和《李嘉誠再談做人做事做生意》等書。
目
錄
前言
第一章 建立牢不可破的利益同盟
．借人之力，成己之實
．吸引優秀的合作者
．一筆不可估量的財富
．與朋友一起做生意
．誠信無疑，相互信任
．相互尊重，取長補短
第二章 贏得人心就是贏得力量
．發展「精神生產力」
．化解下屬負面情緒
．先把人往好處想
．團結部下，重在「攻心」
．管理者要有政治家的眼光
．提高非權力影響力
第三章 抓好做事的關鍵步驟
．敢於解決棘手問題
．培養果斷決策的工作習慣
．相信自己，當斷則斷
．與下屬共同承擔責任
．領導者做事要靈活變通
序
前言
大多數時候，人們總是以為「謀事在人，成事在天」。如今在這個日趨開放的時代裡，「謀事在己，成事在人」將變得更加有意義，也更深得人心。
成功需要什麼樣的條件呢？需要人，不僅僅是參與者自己一個人，其中還有自己的合作者，又有自己的同伴和下屬。
能力再優秀的人，也會有他無知的地方，而能力再低下的人，也會有他所擅長的項目。所以，一個人要想在事業上有所成就，必須把眾人的力量形成一股合力，從而實現目標、創造奇跡。
好的領導者在於善用別人的意見，挖掘眾人的潛力，使他們發揮得淋漓盡致，而絕不是傾盡自己的才能唱「獨角戲」。只要善於彙聚眾人的智慧，把各種各樣的人用好，人盡其才，各盡其能，你的事業便可望興旺發達，使你盡享成功的樂趣。
綜觀歷史，高明的領導者無不知人善任，因善於選人用人而成大器者，不勝枚舉。他們在如何識別、尋覓、求索、使用、培養人才方面，為後人提供了無數的寶貴經驗。劉邦依靠張良、韓信、蕭何，開創漢朝數百年基業。項羽昧於用人，終致眾叛親離，身死國滅。
所以說，連一個人也抓不住的人，也就抓不住成功的機遇。
「人」是最偉大的資源。卓越的人，也就是有傑出成就的人，都會尊重和珍惜每個人的存在。他們重視團隊，重視共同的目標，重視團結的氛圍。
作為一個領導者，要想站得更高，看得更遠，就要像一個球隊的教練一樣，把每個隊員放在最合適的位置上，給他們清晰的目標並適時地激勵他們，使他們發揮最佳的作用。
一句話：善於用人，並能充分的借人之力，你就能最大限度的用人才創造錢財！
書
評
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