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王永慶給青年的9個忠告
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9789866340673
劉婷婷
海鴿
2011年4月27日
73.00 元
HK$ 62.05
詳
細
資
料
悃t列：Success 成功
規格：平裝 / 224頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣
分
類
商業理財
>
成功法
>
自我成長
同
類
書
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薦
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王永慶給經理人的10堂課
內
容
簡
介
﹛G「天底下沒有容易的事情，但是也沒有做不到的事情。」
王永慶說：「如果一個人想要成功，就必須具備兩顆心：好奇心、不甘心。」
在日常生活中，發現自己的理念
蘋果從樹上掉下來，卻沒有人發現萬有引力，所有人都視為理所當然，進而粗心的忽略。牛頓之所以是牛頓，就是他善於從生活的常態中，發現永恆不變的真理。
聖經曾經說：「在太陽底下，永遠沒有新鮮事。」成功的理念，也不是新鮮事。
其實，成功的理念，大部份都存在於日常生活中，端看我們能否發現和利用。
王永慶曾經多次強調，道理必須從實際體驗中獲得：「管理的道理並非艱深難懂，只是管理人員必須在實務工作上，經歷一番用心追求，才可以真正的瞭解企業的經營管理所牽涉的各項事務，必須確實和認真的工作，才可以獲得績效…………唯有經由實際體驗，用心追求，才可以建立正確的經營理念，永遠不以現狀為滿足，並且經由持續的努力改善，謀求突破現狀，求得創新及發展。」
王永慶在早年經營米店的時候，摸索出「質優價廉」和「顧客導向」的經營理念。當時，大部份米店的米粒中，都有一些沙石和米糠，由於是普遍的現象，顧客和店家都習以為常。但是，王永慶卻細心篩選，把沙石和米糠去掉，力求在品質上做得更好。不僅如此，王永慶還送米上門，建立客戶檔案，避免收取米款的時候，給顧客造成不便。這樣一來，王永慶的米賣得快，生意也蒸蒸日上。這些從經營米店中所整理出來的道理，也成為王永慶日後發展台塑的理念。
在我們的日常生活中，也到處充滿著理念。
有一個女生，無論做什麼事情，哪怕是一丁點兒小事，都要找別人幫忙。例如：她的電腦壞了，她就會找朋友來幫忙修理，電腦修好之後，再請朋友吃飯。多花了錢，還欠了一筆人情債，看起來非常不划算。但是，她認為：人與人之間的關係，就是靠著互相幫助，進而逐漸的密切。她找別人幫忙，別人找她幫忙，也就順理成章。她的人際網路，就會在她的日常生活中，發揮很大的作用。這就是她維持人際關係的小理念。
理念不是高深的道理，只是在日常生活中，所發現的一些小竅門。這些小竅門，可以幫助我們更輕鬆的生活和工作。
很多時候，發現理念只是「靈機一動」，但是也有「笨鳥慢飛」的方法。做到以下幾點，就可以幫助我們在日常生活中，增強判斷理念的正確性，以及運用理念的有效性。
第一，統籌法。所謂統籌法，就是收集值得我們注意的事實和現象，特別是某一方面引起我們注意的問題，例如：工作的方法。有意識的接觸這一類事物，把目標放在認識和分析該事物的規律和實質上，並且從中整理出與我們實際切合的理念。
第二，分析法。與統籌法相反，分析法是要分解一件複雜的事情，找到我們所關注的問題在這個複雜事件中所處的位置，並且釐清它的重要性，形成一個整體分佈圖。從分佈圖中，查找其中的不足和空缺，然後加以彌補。這樣一來，我們就會在舊事物和舊方法中，找到新事實和新規律，並且獲得新理念。
第三，拓展法。所謂拓展法，就是在我們原有的理念上，進行理念版圖的擴張。用具體的方式來表達，就是：如果一加一等於二，我們就必須要知道一加二等於多少。在日常生活中，理念與理念的相加和拓展，並不像數字加減法那麼簡單。舉一個例子來說，我們去遊樂園玩耍的時候，經常會發現：如果買套票，會比較便宜。實際上，購買套票的遊客，看似撿到便宜，但是他們在遊樂園停留的時間增加，就意味著其他消費的增加，特別是餐飲類的消費，遊樂園將會賺得更多，這就是一加一不等於二的例子。如果我們想要拓展我們的理念，就必須對我們現有的理念做一個整合概括，然後再進行延伸，把理念放到適當的位置上，並且進行修補。
第四，實踐法。就是將理念運用於實際中，檢驗理念的正確與否，並且不斷的修正錯誤，讓理念在現實的檢驗中，最終成為一個新理念。
本書特色
■兩百元，可以看一場電影，也可以建立一個石化王國！
提到王永慶，在我們的腦海中，立刻會浮現出四個字——「經營之神」！王永慶以經營實績享有很高的聲譽，稱他為「經營之神」，一點都不為過。他的一舉一動，皆是社會議論的焦點；他的經營理念，也備受大眾追捧；他的經營案例，至今仍為企業界所讚歎。他更是一手締造出台灣最大的企業——台塑集團！但是，你可曾想到，如此的輝煌業績，竟然開始於區區的兩百元！
■美國思想家愛默生（Ralph Waldo Emerson）曾經說：「膚淺的人相信運氣，堅強的人相信因果。一切事物，皆有規則可循。」
毫無疑問，王永慶是一個經營天才，他的一生更是充滿傳奇。我們在看到他的成功的同時，也在思考著：到底是什麼原因，讓一個米店的小夥計，成為一個商業鉅子？其實，王永慶的成功，也有規則可循。本書分析和研究王永慶的經營案例，並且考察王永慶的成功背後的「規則」，進而從中提煉和整理出九個忠告，作為有志青年的人生嚮導！
忠告一：理念是一種生產力
忠告二：不要讓大腦長期放假
忠告三：讓你的思維戴上望遠鏡
忠告四：有時候，該忍就要忍
忠告五：建構自己的人際網
忠告六：做一個負責的ＣＥＯ
忠告七：雙贏才是贏
忠告八：止於至善
忠告九：人格是人生的存摺
這九個忠告，將會帶領我們與這個商業鉅子做親密接觸，一步步解開王永慶成為「經營之神」的秘訣，並且學習王永慶的人格特質，以王永慶為標竿來審視自己，最後獲得成功的感悟！
作者簡介
劉婷婷
知名的暢銷書作家，同時擔任口才與成功培訓課程的教師，對於人際關係與商業談判等議題，具有深入的研究與精闢的見解。作者曾經出版過許多著作，目前專職於社會研究工作，並且為企業與團體提供職業規劃的諮詢與服務。
目
錄
臚@個忠告：理念是一種生產力
確定你的理想
理念具有強大的力量
在日常生活中，發現自己的理念
緊握理念的方向盤
讓理念駕馭全局
堅定理念，鑄就輝煌
第二個忠告：不要讓大腦長期放假
生活永遠在不斷考驗著我們
學無止境
保持你的好奇心
學習是解決困難的良藥
與時代共同進步
第三個忠告：讓你的思維戴上望遠鏡
天才與庸才的區別
學會「想太多」
審時度勢的考慮問題
具有理性的冒險精神
懂得變通
看到未來
可持續的發展
第四個忠告：有時候，該忍就要忍
「瘦鵝理論」
小不忍，則亂大謀
不以物喜，不以己悲
忍與不忍
有忍有謀，謀後而動
聚沙成塔，集腋成裘
第五個忠告：建構自己的人際網
生活在群體中
分工與合作
有朋友，好做事
嚴以律己，寬以待人
己所不欲，勿施於人
以誠待人，以信交友
和諧帶來滿足與成功
第六個忠告：做一個負責的ＣＥＯ
明辨是非才可以明辨責任
培養切身感
態度是成敗的關鍵
責任不是「泰山」
管出你的責任心
對別人負責，對自己負責
第七個忠告：雙贏才是贏
雙贏則皆利，兩敗必俱傷
「非零和效應」
切忌貪婪
第八個忠告：止於至善
差不多與差很多
克服安於現狀的惰性
每日三省吾身
要有「龜毛」的精神
「完美」的競爭力
第九個忠告：人格是人生的存摺
自信的人最美麗
正直讓自己備受尊重
用善良回報善良
親和讓自己無往不利
淤泥不染，堅守人格的底線
人格可以創造力量
書
評
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