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第一次做企劃就上手(完全圖解)

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			9789866957833
			流川美加、師瑞德
			易富文化
			2009年10月28日
			73.00 元
			HK$ 62.05

詳
細
資
料

* 叢書系列：第一次
* 規格：平裝 / 240頁 / 18K / 普級 / 雙色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

第一次

分
類

商業理財 > 管理與領導 > 創業開店

同
類
書
推
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內
容
簡
介

本書特色

你想以企劃當做終身職業嗎？
你想成為月入百萬的企劃高手嗎？
你想用好的企劃案提升在公司地位嗎？
培養企劃腦，只要1小時馬上就能變身企劃高手

◎成為有「企劃腦」的企劃人，真的很簡單！

　　只要擁有「企劃腦」，無論你在各行各業，都可以吃香喝辣一輩子！

　　《第一次做企劃就上手》將告訴你，

　　創意行銷發想技巧
　　觀察＋模仿＋訓練＋整合＝傑出創意

　　企劃案撰寫小祕訣
　　創意＋觀察＋文筆＋工具＝perfect企劃案

　　提案簡報要領大公開
　　準備＋工具＋自信＝完美簡報

◎1次幫你搞定創意、企劃、提案──

　　《第一次做企劃就上手》以大量圖解方式，將文字化為簡易圖表呈現。具體的step by step步驟解析，簡單、實用，保證不論老手新手都看得懂、學得會，馬上就上手！

◎企劃新手馬上增加簡報自信，企劃老手馬上突破行銷困境

　　《第一次做企劃就上手》中，特別收錄：
　　企劃人的成功祕訣大公開
　　企劃工作職場大禁忌
　　應徵技巧大解析
　　加薪升職小撇步

◎馬上看，馬上就上手的企劃提案絕招大公開！

　　資本密集的工商社會裡，不管是要做什麼，其實都很需要「企劃」的力量。而企劃更是一個十八般武藝都必須樣樣精通的全才工作，但正是這些「難做的事」，一直在為你的未來儲存能量，而不只是為人作嫁。因為到最後，無論你是仍任職於某家公司或找到自己的另一片天，你從頭到尾所累積的戰績都是旁人所無可取代。

　　《第一次做企劃就上手》將告訴你，身為企劃人所必須具備的創造力＋行銷力＋企劃力＋專業力，賦予最實際的學習與應用。

◎企劃是最具挑戰性的工作，你準備好接受挑戰了嗎？

　　在《第一次做企劃就上手》中，我們從釐清企劃到底是什麼，擬定企劃內容與製作、提案技巧到最後的企劃執行都有精闢詳盡的說明。為了照顧非相關背景的新手也能夠輕鬆踏入企劃領域，本書內容深入淺出，加上圖解說明讓你馬上即可領會。只要你想做個稱職的企劃，相信透過本書，你也可以做出令人讚賞的企劃案，成為名符其實的企劃人。

作者簡介

流川美加

　　財經企管碩士，專精於個人理財規劃及兩性問題研究。目前專職於女性理財領域及生涯規劃顧問，並受邀於各公司、學校演講兩性問題及理財規劃。

　　由於長期往來台灣、日本，加上常與年輕朋友相處，因此流川美加小姐對於中日兩地的社會現象多有研究。

　　作品有：《女人的人脈與錢脈》、《女人的兩份履歷表》、《女人30而麗》、《18UP－18歲以後該做什麼？》、《巴菲特的台股戰略（修訂版）》以及巔峰代表作《35×33－35歲前要做的33件事》、《35×33－35歲前要有的33種態度》、《35×33－35歲前要有的33種能力》、《35×33－35歲前要注意的33種細節》（以上皆為我識出版集團出版）。

師瑞德

　　畢業於世新大學新聞系，曾經在財經類雜誌、電子媒體與報業擔任過財經線記者，擁有豐富的採訪經驗與流暢的寫稿功力。他將記者工作視為終身職志，認為從事傳播業需要狠勁，才能在競爭中存活；而拿到第一手、最好的新聞資訊，則需要傻勁，才能在挫折中找到希望，繼續堅持下去。

目
錄

編輯室的話　
作者序　企劃其實並不難作者序　每個人都可以是企劃人

CHAPTER 1
事先做好準備才出發
~ 謀定而後動，事情才能做到盡善盡美
21 世紀就是行銷的時代。不管是什麼行業都需要行銷，而行銷的每個職能和環節都需要經過企劃，方能尋求到最優方案；有了最優方案，企業才能取得最大的勝利，帶來最大的獲利。但企劃工作並非天馬行空，而是有系統方法可循的，只有能落實實踐，獲得成效的企劃才是好企劃，否則一切都是空談。想要踏入企劃領域，那你必須先搞懂企劃是怎麼一回事。
1.什麼是企劃？
2.企劃的種類
3.企劃的職責和工作內容
4.企劃人需具備的基本特質
5.什麼人適合做企劃？
6.你適合做哪種企劃？
【同場加映】企劃工作應徵技巧解析

CHAPTER 2
培養你的企劃腦
~ 企劃人必須18般武藝樣樣精通
各行各業都需要企劃人員與企劃的行動，企劃大致可分為產品企劃、行銷企劃、活動企劃等等，其工作範疇從策略擬定、產品規劃到推廣宣傳……，涵蓋層面十分廣泛。而有了企劃，政策才知道如何推動、產品才知道如何銷售、資源才知道怎樣配置、績效才知道怎樣考核。企劃工作通常是跨領域、跨部門的，因此想做個傑出的企劃人，擁有企劃腦，你必得18般武藝樣樣精通，才能面對接踵而來的變局與挑戰。
18般武藝之01　抗壓力
18般武藝之02　情報力
18般武藝之03　活動力
18般武藝之04　思考力
18般武藝之05　整合力
18般武藝之06　判斷力
18般武藝之07　創造力
18般武藝之08　表演力
18般武藝之09　分析力
18般武藝之10　業務力
18般武藝之11　執行力
18般武藝之12　團結力
18般武藝之13　簡報力
18般武藝之14　表達力
18般武藝之15　語言力
18般武藝之16　圖像力
18般武藝之17　廣告力
18般武藝之18　服務力
【同場加映】企劃人的創意從何而來？

CHAPTER 3
被採用的企劃就是好企劃
~ 輕鬆擬訂老闆、客戶都滿意的優質企劃
工欲善其事，必先利其器，要成為企劃人，就必須學會擬訂一份讓老闆、客戶都買單，實際執行起來成功又有效率的企劃案。一般初階的企劃人在撰寫企劃案時，容易發生什麼都想抓、都想寫，但整篇都沒重點的毛病；資深的企劃人則容易發生見樹不見林，太堅持在細微末節的瑣事，結果鑽入牛角尖的窘境，以下就是讓企劃人學會循序漸進，擬訂優質企劃的撇步！
1.企劃的開端該從何下手？
2.企劃的方法與步驟
3.鎖定目標、開始分析
4.完整企劃的要點
5.怎樣撰寫超讚的企劃書？
6.撰寫企劃書的步驟
【同場加映】升職加薪有撇步

CHAPTER 4
簡報台上一分鐘，台下要做十年功
~ 簡報提案要像一場錯過可惜的歌舞秀
企劃的提案與簡報，真的是一門學問。說它是學問，是因為人們可以從學習中去得到訣竅，去瞭解它的真義。一個成功的簡報可以提升個人的形象、完成老闆賦予的任務；就機構而言，透過一個成功的表達者，則可以將資料、觀念、預期行動、產品等順利傳達給客戶，而達成既定目標。
1.簡報提案的技巧
2.提案簡報10大要領
3.簡報的風格，影響提案成效
4.良好溝通與自信讓你更有說服力
【同場加映】提案簡報的獨門武器

CHAPTER 5
好的企劃必須有好的執行
~ 評鑑企劃的執行成果有方法
企劃需要創意，但創意不是沒有約束、天馬行空，要有好的管理才能發揮效果，所以需要一套考核評鑑的方法，把效果量化，否則就不算是好的企劃。當然在評鑑之前，我們更要知道企劃工作的侷限性以及企劃人容易掉入的誤區，對症下藥，進行治療，才能讓企劃執行更有意義。
1.企劃的侷限性
2.企劃人常見的缺陷
3.企劃人的考核重點
4.掌握企劃流程、進度的有利工具
【同場加映】企劃工作職場大禁忌

CHAPTER 6
你我都可以成為企劃高手
~ 跟著高手做，企劃其實一點都不難
當別人沒有想到，你已經想到！當別人想到，你已經涉足！當別人涉足，你已經做的不錯！當別人做的不錯，你已經做到第一！但是，當別人做到第一時，該怎麼辦？既然你已經踏入企劃這個新領域，那麼只要把握這些原則，你也可以成為企劃高手！
1.成為企劃高手的祕訣
2.企劃書的格式範例
3.理解企劃、執行企劃
【同場加映】傑出企劃人的成功祕訣

序

序1
企劃其實並不難

　　資本密集的工商社會裡，不管是要做什麼，其實都很需要「企劃」的力量。在多年的職場工作中，我看過不少企劃案，也親自寫過、執行過一些企劃案；因此，在理論與實踐的反覆驗證過程中，對企劃的概念有愈來愈深的理解。

　　尤其是在接觸了不少專業的企劃人員，並與其合作過後，讓我不斷思考一個概念就是「什麼叫企劃」？特別是有些頗具創意的企劃，但有時最後的執行成果卻不盡人意，說明了對事物理解能否全面、能否抓住本質是至關重要的。

硬底子加上軟實力

　　我有很多姐妹淘在公關或廣告公司工作，每次聚會時，總是聽她們在訴苦「企劃難為」，因為在這競爭激烈的買方市場，一個好創意的誕生，有時候確實是可遇不可求的。

　　關於這一點，我個人認為，想要做一個企劃，如果有豐富的人生經歷、廣博的知識，且充滿對生活的熱愛，那麼很多絕妙的創意就會自然而然誕生。

　　事實上，這也是一個由量變到質變的過程。對人生體驗的深刻，企劃人就會把握住很多人性的優點和弱點，也就能深入溝通到人的心靈；廣博的閱歷，企劃人就會很容易接受新的理論和思維，然後與現實進行整合；對生活的熱愛，會使企劃人充滿激情，並對周圍所發生的平凡或不平凡事有著高度的敏感，而這都會使許多創意的火花閃現。

透過現象看本質

　　也有朋友說到，曾有許多非凡的創意、設計完美的企劃案，最後執行的結果卻非常不盡人意，這就是對「企劃」的概念還沒真正全面理解。所謂企劃，其實就是：在現有資源下，設定一個可實現的目標，且為達到這個目標而制定出一整套策略。

　　從如何對待現象與本質的關係，以及創意發展及執行的程度，可以看出一個企劃人的素質；而在具體實施一個非凡的策劃之際，還得要考慮是否有足夠的資源，包括資金、人力、物力、組織能力、執行力度、社會背景等，以及目標是否合理，是否有足夠時間去完成和等待結果的出現；且這一切是否能符合當地的市場需求，如文化、經濟、風格等。

大處著眼，小處著手

　　這時候，思想境界和文化價值便決定了一個人看問題的高度和角度。

　　經得起推敲的優秀創意必須是立意高遠，同時又不能成為一個離題萬里的公益活動，在企劃案裡，除了表面的新、誇之外，更深層次裡要體現出責任、效率等等，這就是一個策劃包裝的問題。

　　正因這樣，我們在本書的切入點就必須從小處著手，畢竟成功的策劃一定不能太虛、要實在；唯有實在才是最容易取得信任，又便於操作的。

　　真正感動人心的是每個人身邊看得見、摸得到的平凡人事，在潤物細無聲的平淡中體現出一種大氣。

樹立大企劃的觀點

　　企劃本身有大企劃和小企劃之分，但無論從企業的概念還是從行銷的概念上來講，都應明確兩點：首先，企劃是一個系統工程。從分析、設計、執行、回饋、再分析到再執行。

　　其次，企劃是整個企業或行銷大系統中的，只有這樣，才能和其他各系統配合好，用最經濟、最有效的方式整和各種資源服務於創意，做到真正實效的企劃，從而達到預期的效果。也只有實效的企劃，才能證明企劃是核心，是整個行銷的靈魂。

　　以上，與所有正在從事企劃工作，與打算從事企劃工作的夥伴們，共勉之！

流川美加

序2
每個人都可以是企劃人

　　很多人都說企劃工作這一行的壓力很大，因為企劃人常常都要推翻自己或別人的創意，每天做的也都是不一樣的工作，每次處理的危機也都在挑戰能力的極限，但這也正是企劃工作最迷人的地方。

　　雖然很多企業都設有企劃部門，但企業管理者和企劃從業者卻沒有真正地瞭解企劃部門應該做什麼，適合用什麼樣的人，導致企劃部門往往成為擺設，或者企劃部門根本就是設計、廣告部門兼任。

　　其實，企劃工作是需要企業支援，並需要適合做企劃的人才來參與的。對於一個完全相同的課題，經歷不同，背景不同、未經過磨合的企劃人是會得出不同結論的。因為企劃差異和企劃人的才華、知識，以及對行業的瞭解成正比。

　　企劃能夠充分反映人的個性，人的價值觀、世界觀和市場觀。有的企劃比較偏重於企業戰略、企業文化等厚重的路線；有的企劃則偏重於企業戰術、廣告策略、執行方式等較輕靈的路線，兩種派別的企劃充分表明了企業文化的差異。就像同樣的素材，因為導演的藝術觀、價值觀、審美情趣、藝術才華和藝術立場的不同，拍攝出來的作品就會有很大的差異。也就是說，任何作品，都是創作者性格的表現，企劃作品也是如此。

　　企劃人的性格差異是企劃作品最根本的差異。我們知道，世界知名管理諮詢公司如麥肯錫之流，實行的是專案管理，聚集的是行業精英，所有的企劃作品充滿理性，而在實施中又帶有感性的飛揚與靈動。也就是說，大企劃有其個性，但是基本上消除了個人性格、知識的差異，而更多地呈現出一種科學性。

　　既然性格差異是企劃作品最根本的差異，那麼優秀的企劃人需要怎樣的性格呢？

　　你，運用想像力了嗎？

　　首先，企劃人必須具備豐富的想像力。

　　企劃工作是一個認識性非常強的思想活動，要求企劃人在掌握認識規律的同時，充分發揮主觀能動性大膽思考，廣泛徵求想法、主意、見解、夢想。

　　因此，勤於思考善於思考，內心世界豐富多彩是企劃必須具備的基本條件。他們對任何事情都有強烈的好奇心，遇到新事物，新問題就立刻張開想像的翅膀，進入夢幻世界；他們一邊思考可能發生的情形，一邊思考解決問題的辦法。

　　「白日做夢」、「異想天開」、「杞人憂天」、「癡心妄想」等等是形容優秀企劃人的絕妙好詞。

　　你，有鮮明個性嗎？

　　第二，鮮明的個性，這不是單純的個性張揚，而是能夠清晰、冷靜、客觀地判斷事件。清晰、冷靜、客觀地判斷事件和豐富的想像力沒有矛盾，它是企劃過程的不同階段的表現。也就是說，企劃人必須善於把感性的思維上升到理性的思維高度，形成理性認識。

　　鮮明的個性和豐富的想像是企劃人的基本功力，想像時不拘泥於行銷理論的條條框框，傳統觀念的點點滴滴，敢於提出各種各樣的假說與思路；而判斷時，企劃人必須冷靜地評價經過思考的假說，運用各種評估的工具和方法來論證企劃的框架，充實企劃的細節。

　　只有這樣，企劃才能兼備感性與理性，穩妥與飛揚。

　　你，夠勤奮認真嗎？

　　勤勞和刻苦是企劃人的第三個性格特徵。

　　優秀的企劃，不僅善於用腦，更善於用腳，他們精力充沛，熱衷於涉足社會的各個領域，各個層次，願意和各種各樣的人打交道；他們長袖善舞能夠巧妙地周旋於社會、政治或者娛樂舞臺，盡情地施展他們的外交手腕。

　　因為，企劃人的勤勞刻苦和他們所獲取的資訊資源成正比。他們接觸的人、事、物越多，他們的資訊資源也就越豐富，因而解決問題的手段也就更加多元化。

　　企劃人的勤勞不僅僅表現在日常工作上，而是灌輸在企劃人生活的方方面面。卓越的溝通能力是企劃人性格特徵中的重要方面，企劃人必須深入瞭解溝通的內容、過程、方式與溝通的環境，並正確地運用到企劃中來。

　　溝通是實施企劃的重要環節，是企劃執行的保證，沒有良好的溝通，企劃只是紙上談兵。因此，不具備溝通能力的企劃人是無法想像的。

　　企劃人在企劃的初期，就必須充分瞭解企劃方案本身的溝通問題，然後在企劃過程中融進溝通的因數。也就是說，企劃該溝通什麼，和誰溝通，如何灌輸，採用怎樣的溝通手段都必須經過精心的設計和執行，才能達到有效溝通的目的。

　　你，有包容力嗎？

　　企劃人既是某一領域的專家，又必須是該領域的傳教士。

　　良好的包容能力和創新能力是企劃人的另一性格特徵，企劃人在奉獻思想的同時，必須具備對不同思想，不同觀點的包容能力。包容能力是企劃人心胸博大的體現，也是企劃思想體系的基礎。

　　創新能力是基於包容能力之上的企劃功力，企劃人必須在包容各種思想，各類知識的同時，運用創新能力吸收各種思想、知識的精華，並成為企劃源源不斷的素材庫。

　　企劃人的包容和創新還體現在對待專業和人才的心態上，企劃人只有永遠站在專業知識、理論的最高層，才能更加(女閒)熟地運用各種知識；企劃人只有包容不同性格、不同才華的人才，企劃才不會陷進本色企劃、個性企劃的泥潭。

　　你，掌握細節了嗎？

　　最後，企劃人還必須具備對細節的把握能力。

　　很多人都在談專業，但是到底什麼是專業？專業就是對某一領域或所從事的行業有著非常深入、透徹的理解和領悟。專業的一個重要標誌就是對細節的把握能力。

　　我們常常說「XX不專業」，指的就是對細節的把握不夠，處理不好，企劃人的細節把握不僅僅是重視細節，更重要的是對細節的洞察力。注意細節、重視細節是許多成功人士的成功之道。

　　總之，企劃人不僅需要大方針的智慧，也要有最細的心思。有人說，會做最簡單的事才是真正的不簡單；能做最容易的事才是真正的不容易，闡明的就是重視細節，把握細節的道理。

　　你，能打團體戰嗎？

　　上述的性格條件不僅僅是企劃人必須具備的條件，他們同時還具有更寬闊的適用性。世界進入資訊時代，不僅僅是企業需要企劃，社會的方方面面、各種部門在處理公務或重大決策時都需要企劃工作。在這個層面上，企劃具有相當廣泛的社會意義。

　　企劃不應該是大師或者專家們的絕活，而是從事組織管理、組織規劃工作所必須具備的一種技能。企劃的大眾性應該得到提倡，這樣，我們的管理工作就會更加有序，對資源的運用將會更加合理。企劃人的資質其實也是從事管理工作、規劃工作的基本資質。

　　企劃人也是人，而不是神；企劃不是眾多大師們所吹噓的那麼神祕，那麼高尚。企劃僅僅是企業組織管理中的一部分，一個層次；企劃僅僅是讓工作執行的更好、更順利的一種方法。

　　因此，企劃人的性格必須更多地融進團隊，融入企業或者團隊的價值觀，只有這樣，企劃才真正地產生其應有的意義。

　　企劃就是這樣一個十八般武藝都必須樣樣精通的全才工作，但正是這些「難做的事」，一直在為你的未來儲存能量，而不只是為人作嫁。因為到最後，無論你是仍任職於某家公司或找到自己的另一片天，你從頭到尾所累積的戰績都是旁人所無可取代。

　　在這本《第一次做企劃就上手》中，我們從釐清企劃到底是什麼，擬定企劃內容與製作、提案技巧到最後的執行都有精闢詳盡的說明。為了照顧非相關背景的新手也能夠輕鬆踏入企劃領域，本書內容深入淺出，不賣弄專有名詞，搞昏你的腦袋，加上圖解說明讓你馬上即可領會。只要你想做個趁職的企劃，相信透過本書，你也可以做出令人讚賞的企劃案，成為名符其實的企劃人。

師瑞德

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評

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