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魔法森林（《秘密花園》第二集，中文版獨家附贈32頁練習本）
定價93.00元
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職場叢林小白兔法則21：破解辦公室權力遊戲，教你如何見招拆招！
9789867084200
胡瑋珊
財訊
2006年8月15日
93.00 元
HK$ 79.05
詳
細
資
料
* 叢書系列：THE ONE
* 規格：平裝 / 280頁 / 14.8*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣
THE ONE
分
類
商業理財
>
職場工作術
>
工作哲學
同
類
書
推
薦
努力，但不費力：只做最重要的事，其實沒有你想的那麼難
主管使用說明書：詳解7大類主管，讓你對症下藥，再難纏都能搞定!
被領導學：當下屬別只是坐著乾等，向主管學習，直接培養你的領導能力！
老實人狡猾工作術：只要努力就會被看見？結果你會經常幫同事收爛攤。最強員工，從誠實交代、狡猾做事開始。
從仙台跳槽矽谷，日本企管講師寫給新鮮人的職場進化手冊！
內
容
簡
介
亞馬遜讀者☆☆☆☆☆最高評價：「我找這本書已經很久了！」
最佳職場安全手冊
生涯必備防毒軟體
媒體好評
「《職場叢林小白兔法則21》讓人眼睛為之一亮。」——《周日獨立報》
「厭倦了有人背後中傷與落井下石嗎？最佳職場安全手冊來了。」——《祕書雜誌》，2005年10月
「生動有趣，引人入勝。」——《閱讀記事報》，2005年10月13日
「一本希望之書。動作經典，指令正確。」——《信貸管制》，2005年第26 卷第6 期
「新手主管應該要每晚學習一則賤招，以便在一個月內熟習書中智慧。」——《專業經理人》，2006年1月
你的工作壓力還不夠大嗎？
為何還要忙於爭權奪利，讓競爭對手有機可乘？
本書主旨在於謊言，也就是您每天都會遇見的不折不扣的辦公室賤招——這種見不得光的惡劣勾當，每天都在公司裡頭上演——內部的權謀鬥爭非但沒有必要，還對生產力造成打擊。本書揭發典型的鉤心鬥角權謀把戲，並為大多數有志於專心工作的讀者提供因應之道。
您可以透過小白兔法則21，輕鬆掌握負面權謀因應策略與個人工作權益保衛戰。周遭的人在耍弄權謀時，您便能一眼看出其中端倪，四兩撥千金，談笑之間全身而退，俾免本身良知良能受到傷害。
也就是說，敬愛的讀者，您若是受夠了有人在背後挑撥離間、落井下石，請看《職場叢林小白兔法則21》，讓權謀小人無所遁形吧！
作者簡介
麥克．菲利普斯（Mike Phipps）
是英國「企業權謀」和「正面力量」領域的權威人士。身為知名顧問和培訓專家，菲利普斯曾與全球三十多家最大規模、最富盛名的企業巨擘合作——菲利普斯也因為協助企業經理人面對瞬息萬變、舉步艱困的政治鬥爭環境，培養出敏銳應對的反應能力。他是一個外向能幹、易於親近的人，懂得擺脫政治權謀桎梏，直搗問題核心，創造收穫豐碩的雙贏成果。
柯林．高特利（Colin Gautrey）
傑出的企業家、良師和諮商顧問，柯林對於現代企業界的複雜情勢有著獨樹一幟的獨特見解；他的這些經驗都是在一些充滿政治權謀的環境中累積下來的。其間的廣度和深度、過人的智慧、對於事情輕重緩急的直覺掌握和積極的果決態度，都是協助讀者締造驚人成果的關鍵因素。
譯者簡介
胡瑋珊
畢業於國立中興大學經濟系，曾任路透社編譯。目前專事翻譯，譯作《知識管理》、《與高效能有約》 及《GEM電子共同市場》分別獲得九十、九十二、與九十三年度經濟部金書獎殊榮。譯作三十餘本，散佈財經、企管、科技、勵志、語言教學各領域。除了筆譯之外，也為BBC等國際媒體以及各大研討會與演講擔任隨行口譯以及逐步口譯的工作。
目
錄
前言：是視若無睹，還是天真無邪？ 006
第一章 天命召喚 012
小白兔法則1：代罪羔羊
小白兔法則2：成長機會
小白兔法則3：笑裡藏刀
第二章 接班人選 056
小白兔法則4：袖手旁觀
小白兔法則5：鳩佔鵲巢
小白兔法則6：緩兵之計
第三章 發配邊疆 098
小白兔法則7：言不及義
小白兔法則8：描畫遠景
小白兔法則9：守護天使
第四章 神鬼交鋒 122
小白兔法則10：流彈四射
小白兔法則11：背後高層
小白兔法則12：揭發底細
第五章 悲慘世界 168
小白兔法則13：含混過關
小白兔法則14：負向回饋
小白兔法則15：焦頭爛額
第六章 鐘樓怪人 198
小白兔法則16：惡意遺漏
小白兔法則17：暗渡陳倉
小白兔法則18：進退失據
第七章 關鍵時刻 226
小白兔法則19：束手無策
小白兔法則20：誓為後援
小白兔法則21：組織再造
後記 250
序
這是無妨，還是無知？
本書要講的是謊言，集結企業之中最常見的賤招和政治權謀。我們知道，這類題材具有極大的爭議性，可能會引起許多人的疑慮。反對最力的批評人士已經把這本書貶為「只是讓人們更會說謊而已」；我們也很清楚，鼓勵各位閱讀本書，以及汲取書中各個例子的經驗，等於是把道德難題丟到你們手中。不過，我們之所以想要寫這本書，是基於正面動機——我們要揭發這些耍弄權謀的經理，讓他們無所遁形。
本書主旨也包括希望和正直。我們知道，企業裡絕大多數的人都想要好好表現，對公司有所貢獻。可是公司裡總有些人濫用權力，或是大搞政治權謀，使得真心想要做事的人感到十分氣餒，甚至飽受暗箭攻擊。我們的使命就是對這些現象發揮一些正面的影響力。我們不光是要和各位讀者分享這些賤招，也要提供專家建議，當你在這些人的阻撓之下無法對公司有所貢獻時，可以知道該怎麼辦。這些建議都是根據我們和各式各樣的企業(無論規模大小)資深管理者密切合作所累積的心得。如果你們決心要正直行事，或許可以把本書視為生涯必備防毒軟體。
基於企業的本質，我們也承認，外頭這個世界的競爭激烈，所有的企業勢必都有政治權謀的存在。不過，這些賤招的主要問題在於，企業界因為內部鬥爭以及大耍花招造成的財務損失高達數十億。而且，員工會因此分心，無法全心投入工作，對於公司的承諾也隨之削弱；而比較專心一致的競爭對手則坐收漁翁之利。第三個問題在於，公司原本才華洋溢、聰明絕頂、口才便給的未來領袖人才(這些都是當初四處尋獵、遴選、和培養出來的)這下會理想破滅、筋疲力盡、飽受打擊、憤世嫉俗……，然後決定離開。問問自己，公司裡頭因此陣亡的人才有多少？學習以適當的方式管理公司裡頭政治權謀的動態，不但有助於改善情緒的資產負債表，財務的資產負債表也能夠看得到具體的收穫！
如何使用本書
為了鮮活呈現這些賤招，我們在書中穿插仙尼克公司幾位重要人物耍弄政治權謀的故事，藉此說明一般企業耍弄賤招的實際情形。每一章都會附上三個賤招，然後分別說明耍弄這些招數的方式、回溯故事之中的相關情節，並且提供建議說明如何因應。
我們建議各位逐一閱讀各章，想想看你的工作環境裡有沒有類似情形，試著找出這些招數，然後再看職場叢林小白兔法則的部分。這樣一來，你可以在我們的協助之下，隨著本書的進展培養對政治權謀的應對智慧。請記得，本書主旨在於協助各位培養專業技能，在秉持正直誠實的原則之下，安然度過職場叢林的生存挑戰；所以請仔細思考本書所提出的各項議題。
各位也會注意到，我們針對書中每則賤招造成的威脅，和可能衝擊進行評估，提供評比分數以方便各位讀者提高警覺，對一些傷害力較大的賤招多加提防。這些統計數字是根據我們協助管理者處理類似情形時累積的心得，和各位的看法未必一致，尤其是如果你正身陷其中，想法可能會更不相同。書中各章之末，我們也列舉許多強大建議。這是為了協助各位專注在書中提出的最佳實踐。書中介紹的賤招和提供的強大建議未必直接有關，但是各位會不時注意到其中令人驚喜的有益綜效 (synergy)。多加注意這些建議，各位也可以建立自己的力量。
風險指數
你在職場碰到的難題只有自己最清楚，我們不可能知道。也正是因為如此，你們得仔細閱讀書中介紹的各項賤招，接著根據本身碰到的情形與專業技能謹慎地加以調整。我們不能對你採取的行動負責（只有你自己可以）；不過，我們有信心，只要審慎參考書中觀點，你們必然能夠有更好的表現。
關鍵時刻
全面品質管理(TQM)、國際標準組織(ISO)、IIP、六標準差(Six Sigma)、或是其他任何跟流程相關的變革計劃雖然很棒，但並非二十一世紀企業改善績效的契機。這要靠每一個人竭盡所能，克服追求私利的誘惑，為公司建立正面的企業文化與行事作風。我們公司致力協助企業和個人，充分運用這些遭到浪費的資源和士氣，秉持正直誠實的原則發揮影響力。本書就是根據這些經驗所寫成的，書中有些非常棒的點子讓各位也可以展開這樣的工程。
想想看，如果你的工作再也無須「耍手段」也能順利完成，會是什麼樣的光景？你可以省下多少時間？你跟工作夥伴和企業組織又能夠提升多少效能？增加多少的收穫？現在是著手改革的時候了！就讓我們齊心扭轉政治權謀的企業文化，重啟職場倫理工作契約談判。這樣的挑戰已經開始，我們很高興各位也加入陣容。現在，讓我們一起要工於心計的小人無所遁形。
書
評
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